PagePAGE18ofNUMPAGES20浙江春江轻纺集团有限责任公司K/3项目实施案例项目金额:73万产品范围:集团财务+物流+制造+HR+BI开始时间:2005年7月完成日期：2006年11月项目经理：姜伯贤金蝶软件（中国）有限公司杭州分公司咨询与实施部2006年11月18日文档控制修改记录日期作者版本备注2006.11.18姜伯贤1.0目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc153086940"第一章项目概述PAGEREF_Toc153086940\h3HYPERLINK\l"_Toc153086941"1.1.项目背景PAGEREF_Toc153086941\h3HYPERLINK\l"_Toc153086942"1.2.软件应用总体框架PAGEREF_Toc153086942\h3HYPERLINK\l"_Toc153086943"第二章实施目标PAGEREF_Toc153086943\h5HYPERLINK\l"_Toc153086944"第三章实施策略PAGEREF_Toc153086944\h7HYPERLINK\l"_Toc153086945"第四章过程管理（以上线准备为例）PAGEREF_Toc153086945\h8HYPERLINK\l"_Toc153086946"4.1.系统数据设置PAGEREF_Toc153086946\h8HYPERLINK\l"_Toc153086947"4.2.制订编码方案PAGEREF_Toc153086947\h8HYPERLINK\l"_Toc153086948"4.3.静态数据准备PAGEREF_Toc153086948\h8HYPERLINK\l"_Toc153086949"4.4.动态数据准备PAGEREF_Toc153086949\h9HYPERLINK\l"_Toc153086950"4.5.系统上线（切换）计划PAGEREF_Toc153086950\h15HYPERLINK\l"_Toc153086951"第五章风险管理PAGEREF_Toc153086951\h15HYPERLINK\l"_Toc153086952"5.1项目实施过程中的主要风险PAGEREF_Toc153086952\h16HYPERLINK\l"_Toc153086953"5.2项目实施过程中的风险规避有效渠道PAGEREF_Toc153086953\h17HYPERLINK\l"_Toc153086954"第六章项目效益PAGEREF_Toc153086954\h17HYPERLINK\l"_Toc153086955"6.1.实施的成果PAGEREF_Toc153086955\h17HYPERLINK\l"_Toc153086956"6.2.达到的效益：PAGEREF_Toc153086956\h18HYPERLINK\l"_Toc153086957"6.3.实施成功因素PAGEREF_Toc153086957\h18HYPERLINK\l"_Toc153086958"6.4.春江集团的心得：PAGEREF_Toc153086958\h18HYPERLINK\l"_Toc153086959"6.5.顾问的心得：PAGEREF_Toc153086959\h18项目概述项目背景浙江春江轻纺集团有限责任公司是中国纺织品进出口总公司控股的股份制企业是浙江省“五个一批”重点企业、全国私营企业500强、2005年全国纺织行业排名前50位，是杭州市企业信息化示范企业，富阳市企业信息化首批试点和示范企业。后勤生产部销售科财务科成品仓库三纺车间后勤仓库一纺车间二纺车间集团公司计划管理车间管理仓存管理质量管理设备管理总账系统报表系统现金流量表系统固定资产系统工资系统应收系统应付系统存货核算预算管理合并报表结算中心销售管理仓存管理采购管理仓存管理存货核算软件应用总体框架质量管理仓存管理设备管理技质科采购管理仓存管理存货核算原料科原料仓库人力资源劳动人事实施目标强化基础管理把管理的目标转移到治理整顿和强化企业基础管理工作，使企业在稳步中持续发展。浙江春江轻纺集