您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 规章制度 / 文档详情
2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文(二篇).pdf 立即下载
上传人:文库****品店 上传时间:2024-09-07 格式:PDF 页数:6 大小:268KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文(二篇).pdf

2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文(二篇).pdf

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文为充分利用应急物资资源,规范救援应急物资管理和使用,保证应急物资的及时调配,为突发事件和事故抢险提供物资储备保障,特制定本制度。一、应急物资仓库设立和责任单位(一)应急物资仓库的建立1、应急仓库____个;2、五金仓库____个。(二)应急物资仓库责任单位1、应急仓库,由安全部负责管理、维护、保养;2、五金仓库,由仓储部负责管理、维护、保养;二、应急物资的管理(一)应急物资的采购公司应急物资的采购,由应急物资管理单位,根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定,结合公司实际情况,提前____天,提出购买应急物资采购计划,并报请公司有关单位和人员审查批准后,统一报公司采购部采购,由应急物资管理部门负责领取后,在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户,做到专款专用,及时补充和更新。(二)应急物资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况,实际能力合理配置,所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定,各应急物资储备责任单位的主管是物资储备工作第一责任人,要确保物资储备种类、数量与企业的发展相适应,能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。(三)应急物资的保管应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员,应急物资做到分类存放,挂牌管理,建立台帐,动态更新。(四)应急物资的保养和维护应急物资至少每半年保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要及时进行更换,确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。(五)应急物资的调拨和使用应急物资应由公司应急救援管理机构或安全部统一调配使用,其他任何单位或个人未经同意不得挪用。应急物资调拨和使用权限与程序如下:1、应急救援物资的调配和使用权限:当有以下情况发生时,可以对应急物资进行调配和使用:(1)公司发生突发事故或灾害,需要启动相应的应急响应,调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。(2)接到上级主管部门或政府部门,需要调拨应急物资抢险救灾时。(3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。2、应急救援物资的调配和使用程序:应急救援管理机构下达调拨和使用应急物资命令→安全生产调度中心→应急物资储备单位负责人→应急物资库管员→出库应急物资出库后,____天内应补齐物资储备库内的应急物资。(六)应急物资的更新和补充应急物资因损坏、过期等原因,管理人员应提出补充意见,报相关部门及时更新、补充。(七)仓库管理员岗位责任制1、热爱本职工作,努力钻研业务。加强责任心,遵守劳动纪律,坚守工作岗位;2、熟悉各项规章制度,负责所管物资、设备、器材的入库验收、记账、保管、发放等工作,掌握库存情况;3、能熟练管理进库物资的详细资料,做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符;4、库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持打扫卫生,清除浮尘,保持卫生清洁;5、每月至少一次对库内物资进行保养、维修,对过期、失效、损坏的设备、物资及时提出更换、补充建议;6、加强安全观念,妥善保管仓库物资,做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等工作;7、库存物资未经主管部门允许不得发放和使用。(八)应急物资的组织领导和奖惩在公司应急管理机构的领导下,定期组织检查,对发现的问题及时提出整改建议,对一时不能解决的问题,及时制定整改措施和意见,向公司领导和相关部门汇报,做好协调工作,尽快完善。应急救援管理机构要严格按照《公司考核管理办法》的规定进行奖惩。2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文(二)为了提高应急管理的能力和应对突发事件的应变能力,制定适应2024年情况的应急设施设备和物资储备管理制度是必要的。下面是针对2024年的应急设施设备和物资储备管理制度的相关内容。一、制度目标1.提高应急管理的能力:通过储备足够的设施设备和物资,使应急管理部门能够快速有效地处理突发事件,减少人员伤亡和财产损失。2.保证应急资源可用:确保储备的设施设备和物资处于良好状态,能够在紧急情况下立即投入使用,为救援工作提供支持。3.提高应急响应速度:建立健全的储备管理机制,使应急资源能够快速调配,实现迅速响应。二、储备管理机制1.储备计划:制定全面、科学的储备计划,明确各类设施设备和物资的储备量和储备标准,并根据地方实际情况进行适度调整。2.储备模式:采取综合储备模式,包括中央集中储备和地方分散储备,中央集中储备主要储备重要设备和技术先进的物资,地方分散储备主要储备基础设施和应急救援人员所需物资。3.储备管理责任:设立专门的应急管理部门,负责储备的管理和调配工作,并明
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2024年应急设施设备和物资储备管理制度范文(二篇)

文档大小:268KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用