任务一选址决策教学目标：了解选址问题的重要性和难度了解生产和服务设施选址需要考虑的因素掌握选址的一般步骤掌握简单的选址评价方法设施选址（facilitylocation）就是确定在何处建厂或建立服务设施。一、选址的重要性成本职工MCI公司改变困难，作用深远MCI公司在科罗拉多州斯普林斯的遭遇MCI公司在科罗拉多州斯普林斯的遭遇二、选址的难度选址因素互相矛盾。（接近顾客往往不接近原材料产地）不同因素的相对重要性很难确定和度量。（心脏病医院应该建在市中心还是城郊区）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。（生产部门追求高效率、低成本、高质量，品种少一些销售部门追求市场占有率、对市场需求响应速度和按用户要求定制）判别的标准会随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是好的了。（偏僻地方变繁华）影响选址的因素（一）运输条件与费用交通便利能使物料和人员准时到达需要的地点，使生产活动能正常进行，还可以使原材料产地与市场紧密联系。运输工具：水运公路运输空运的凯泽（Kaiser）钢铁公司，第二次世界大战期间建于加州南部，生产造船用的钢材，当时厂址的选择是为了防止敌人的偷袭，但后来，厂址成了阻碍钢铁厂本身发展的致命障碍，巨额的交通运输费用使该厂无法和他人竞争，只好宣布破产。1、接近原料或材料产地原材料供应充足、容易获得、运输成本原料笨重而价格低廉的企业原料易变质的企业原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成原料运输不便2、接近消费市场工厂区位接近消费市场的主要目的，是节省运费并及时提供服务。产品运输不便，如家具厂，预制板厂产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂大多数服务业，如商店、消防队、医院等麦当劳的选址策略1、市场调查和资料信息收集包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。2、对不同商圈中的物业进行评估包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。3、回报与风险评估商铺的是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，应更多地关注市场定位和价格水平。既考虑回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到收益的目的。麦当劳的商圈调查劳动力可获性与费用为节省成本富士康拟大举迁厂1深圳2．惠州龙溪3．佛山4．中山5．南宁6．昆山7．淮安8．南京软件科技园9．常熟厂区10．杭州钱塘科技园11．上海松江科技园12．富士迈半导体精密工业(上海)13．太原14．晋城15．烟台16．北京17．天津滨海18．廊坊19．秦皇岛20．营口21．武汉22．嘉善23．重庆24．成都25．河南郑州26．衡阳27．长沙国家高新技术产业开发区28．河南南阳29．重庆综合保税区A区（三）能源可获性与费用耗能大的企业（钢铁、有色金属冶炼、电力）（四）厂址条件和费用建厂地方的地势、利用情况和地质条件地价考虑协作是否方便(产业集群)刺激食物销售以及较大的客流量我国汽车产业发展已形成六大区域产业集群化明显京津地区(环渤海经济区)。北京目前已形成北京现代、北京吉普和北汽福田各具特色的三大板块。天津也有天津丰田、天津一汽、一汽夏利等核心整车企业。同时，天津既有众多有实力的汽车零部件企业，也有便捷的交通网络优势。华中地区。东风汽车集团及其旗下的众多合资企业是华中地区的产业集群主体，近年来陆续与日产、本田等开展合资合作，武汉汽车产业集群规模初具。西南地区。重庆拥有中国最大的微车生产企业长安汽车集团，还有诸如重庆重型汽车集团等汽车生产企业。在重庆北部新区，规划建设有以福特轿车为主体，集生产、研发、贸易、博览等综合功能于一体的“十里汽车城”。二、政治因素政治局面是否稳定法制是否健全税赋是否公平三、社会因素居民的生活习惯文化教育水平宗教信仰生活水平优质线圈公司撤回了在墨西哥的四、自然因素气候条件直接影响职工的健康和工作效率产品对温度和湿度是否有要求水资源状况耗水大小产品对水质要求高选址为联邦快递公司带来竞争优势为什么联邦快递选择孟菲斯作为其快递中心呢？（1）孟菲斯市位于的中部；（2）孟菲斯很少出现因坏天气导致的飞机停飞，或许这也是公司保持良好安全记录的原因。影响因素中重要性的选择技巧GM的选址决策（一）选择某一个地区某公司现有3个工厂，A、B、C，它们在3个不同的城市。1000不同因素的相对重要性很难确定和度量。4、实地调查：针对顾客的商情调查交通便利能使物料和人员准时到达需要的地点，使生产活动能正常进行，还可以使原材料产地与市场紧密联系。然而相反的是，他的公司几乎破产。更重要的是，上海彩电萎缩，失去大片市场，而上海的索尼和飞利浦尚未形成规模，康佳趁虚而入，