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德鲁克管理名言:经营理论篇德鲁克管理名言:经营理论篇有效经营理论——四要件有效的经营理论需要满足四个条件:一是对于环境、使命及核心能力的假设必须符合现实状况;二是上述的三个假设彼此间必须环环相扣;三是经营理论必须被组织上下彻底地认识及了解;四是经营理论必须不断地接受检验。——《巨变时代的管理》实现目标时,不要先庆祝当组织实现预定目标时,它的经营理论一定会过时。因此,实现目标并不是庆祝大功告成的时刻,而是一个重新思考经营理论的时机。——《巨变时代的管理》急速成长反而是危机成长过快绝对是经营理论的另一种危机。任何组织的规模在短期内迅速扩大了一倍或两倍,这就代表组织扩张的速度超过了它原本使用的经营理论的限度。——《巨变时代的管理》看待成败的正确态度成功者不会把意外的失败归咎于部下的无能,或者视失败为一个特例,他会把它看做是“系统失灵”的征兆。此外,他们在面对出奇的成功时,也不会把功劳归于自己,而会把它当做是对自我假设的挑战。——《巨变时代的管理》
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