安全生产管理与技术主讲七方面内容一、施工现场安全技术管理1、现场安全生产目标管理2、安全检查5、安全技术交底与验收1、安全技术交底主要包括：㈠、专项施工项目及重点工程开工前，企业技术负责人及安全管理向施工管理人员进行交底；㈡、各分部分项工程关键工序、专项方案施工前，项目技术负责人、安全员向施工管理人员进底；㈢、总包单位向分包单位，分包单位工程项目安全技术人员向组夜班组进行安全技术措施交底；㈣、安全员及管理人员向新进场的工人实施作业人员工种交底；㈤、作业班组应对作业人员进行安全技术交底。2、安全技术交底的主要内容：㈠、按施工方案的要求，对方案进行细化和补充；㈡、将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。二、安全验收1、安全验收程序㈠、危险性较大的分部分项工程或防护设施完后，投入使用前，项目负责人组织相关人员，对工程的安全生产和防护设施的安全性能进行验收；㈡、各类施工机械设备进场后必须办理安装验收程序；㈢、各类安全防护用品必须有相关的材质证明、出厂合格证明和检测报告等，各类标示，特别是永久性标示，必须齐全清楚。安全员对相关资料进行验收备案，并填写验收表格，报项目负责人后方可使用。㈣、防护设施和施工机械应按照施工步骤进行分段验收。㈤、参加验收的人员必须在各类验收记录上签字，验收主持人签署验收意见，否则验收无效。㈥、监理单位复查施工单位安全验收工作。2、安全验收责任3、安全验收基本要求基坑防护、脚手架、施工用电、模板工程、垂直运输机械、施工机具、临边洞口、安全防护用具与用品共八项。6、现场应急救援措施7、文明施工文明施工要求工地大门及洗车处警卫室、门卫施工现场标牌