--第页共NUMPAGES22页机电费用管理办法一、大型材料管理办法(一)基础管理1、全矿所有的大型材料未经矿领导批示任何人无权外借外调，一经发现对责任人处以500--5000罚款。2、各单位准备队及临时承担材料运送任务的队组必须与交接队组办理材料交接手续，有一次不办理手续处罚责任队和交接双方队长每人300。3、各队组从机运部开出的电缆线领料单必须2日内领取，如果未进行领料要在两日内将票据返回机运部，否则按已经领取入账。4、因管理原因或人为损坏造成大型材料丢失、报废的，根据情况，考核使用队组队长、书记、每人200—500元，并按原值的100％进行赔偿。赔偿金额每月统计后报计财部，从下月井区的成本费用中扣留，用于补充新材料。、5、各种大型材料的回收和日常管理直接与使用单位的相关领导挂钩考核，出现丢失、人为损坏、盗窃，有一次处罚相关领导每人200一500元。6、每月由机运部对矿井的大型材料账目进行检查。被检单位的材料管理员及各队负责人必须参加。有一次不参加处罚责任人100元；出现不建账的处罚责任队队长、书记每人300元；账目不规范的处罚材料员100元；票据短缺或未办理交接手续的处罚队长200元、材料员100元；出现遗漏未上账的处理材料员100元。7、更换下的各种材料要在五日内上井，到期未上井的处罚责任队队长、书记每人200元。十五曰内不上井，视为大型材料丢失考核责任队组。8、每月的大型材料罚款50％用于奖励大型材料管理人员和表现好的生产队组，50％设立专项基金用于补充材料成本。9、大型材料的报废需由报废单位提供矿相关部门的签字认定的证明及鉴定意见，机运部核实后按报废数量核减。(二)电缆部分。1、运送电缆线时，要严格执行材料运输三联单制度。发现无人跟料和违反装料规定要求的，运输区不准带料，一经发现处罚运输区带料人员每人200元，当班班长300元：队长、书记每人500元。违反规定，造成材料损坏或丢失的按材料实际价值由责任队赔偿。跟料人员擅离岗位，人、料分离的处罚有关责任人300元，队长、书记每人200元。发生丢失按原值由责任队赔偿，并处罚该队队长、书记每人300元，机电队长200元，相关领导每人200元。2、25平方以上的电缆线严禁在井下存放或异地使用，确需异地使用的要经机运部同意后方可办理异地使用手续，违反规定处罚责任队队长、书记每人300元，相关领导每人200元。3、人员已经撤离但电缆线仍有其它用途的，由现使用队组负责管理。使用前要与原队组办理交接手续，使用完毕后再移交原队组。使用过程中所发生的丢失、损坏等问题均由使用队组负责。确实不能回收的电缆线要在10天内办理完移交手续，未办理移交手续前所属队要有专人负责监管，因无人监管造成的丢失、损坏处罚责任队队长、书记各处罚300元，处罚相关领导每人200元。4、队组与队组之间已经办理交接的区域发现电缆皮及其它责任问题的，均属于接收队责任。未办理交接手续的属于原队组责任。每发现一处电缆皮处罚责任队1000元；队长、书记每人200元。。5、电缆线每有一处齐头处罚队长、书记、机电队长每人300元。拖地线、侧装机线必须按实际领用数回收。出现割断或压断以及运输过程中造成毁坏的，按短缺和损坏部分的原值进行分析认定后处罚责任人。’6、在运输大巷或井口附近出现电缆皮，对运输队队长、书记每人处罚300元。7、无人工作地点发现电缆皮，由通风员负责向调度汇报。调度站在每个星期一向机运部调度汇报电缆皮的发现详细情况和发现人的姓名。如不汇报处罚通风员、调度站站长各300元；通风队长、书记每人200元。调度站要建立电缆皮汇总记录本、无人工作地点出现的电缆皮由通风队负责清理，未及时清理每有一处按500元处罚，处罚金额通过分析认定后由全部责任人共同承担。8、对电缆皮的核减按其数量本着受罚单位就是核减单位的原则进行。9、井上存放的电缆线要妥善保管，因管理不善造成损坏和丢失的处罚责任队组队长、书记每人500元。在规定时限仍未进行整改的加倍处罚。10、矿用所有电缆全部由机运部负责管理。并全部建帐管理确保在下井前全部打号登记。11、机运部每月不定期对物配库房进行抽查，发现库房内存放电缆线而未上交的，处罚责任队队长、书记200元。12、电缆线交到机运部后，设备组必须在2目内办理完过数统计和开据回收单，并由上交队组签字认可。(三)胶带部分1、审批投入的新胶带不得用于它处，一经查出处罚责任队队长、书记每人300元，相关领导每人200元。2、皮带机不得有积煤、死辊、缺辊或运送水煤。发现一次处罚责任队队长、书记每人300元，当班岗位工200元。3、缩减下的旧胶带要摆放整齐，需要用做挡煤皮的，要按顺序割下使用。一旦发现因做挡煤皮而将胶带割成长度不足80米的短节的，处罚