第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页知识产权管理标准化示范创建申报总结知识产权工作概况编写提纲第一部分企业单位一、知识产权战略1、知识产权规划的制定与计划的实施——企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略；——公司的知识产权中长期战略规划，并说明其根据发展形势的调整和修正情况；——公司知识产权战略的具体实施计划，如部门的年度知识产权计划和项目的知识产权计划等。二、知识产权策略与规则运用1、进攻、防御策略及规则的运用——企业近3年总研发经费情况，占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其它费用，如激励、保护等方面的总资金情况；——企业的知识产权策略思想；——企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；——企业的商标与其它知识产权策略（软件著作权、集1成电路布图设计、植物新品种等）；——举2－3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。2、国际化策略——国际知识产权保护情况；——国外相关知识产权的收集和分析情况。三、知识产权管理1、知识产权机构与人员——企业直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；——企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况；——基层部门（如技术、经营等）知识产权联络员设置；2、知识产权管理规章——知识产权保密管理制度；——知识产权奖励与惩罚规章制度；——技术资料档案管理制度；——主要竞争对手的知识产权跟踪制度；——与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、保密责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。3、知识产权奖惩工作4、知识产权信息工作2——对知识产权的检索、分析；——知识产权信息在企业经营各环节的应用；——知识产权数据库的使用。5、知识产权培训与宣传——培训对象——培训效果四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益1、专利产出情况；2、专利收益情况；3、商标、品牌建设及收益情况；4、专利技术实施及产业化情况；4、其它知识产权经营情况（计算机软件著作权、植物新品种等）；5、知识产权纠纷处理情况。第二部分事业单位一、知识产权战略1、知识产权规划的制定与计划的实施——单位知识产权中长期发展战略规划，说明其根据发展形势的调整和修正情况；——单位知识产权战略的具体实施计划，如部门和项目的知识产权计划等。二、知识产权策略与规则运用1、进攻、防御策略及规则的运用3——单位近3年的总科研经费情况，用于知识产权的其它费用，如宣传、培训、保护、奖励等方面总体经费情况；——单位知识产权策略及运用知识产权规则情况（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；——单位商标与其它知识产权策略（软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种等）；——举2－3个典型例子说明单位主要技术的知识产权策略制定与规则运用情况。2、国际化策略——国际知识产权保护情况；——国外相关知识产权的收集和分析情况；——举1－2个例子说明单位主要技术的知识产权海外策略制定和规则运用情况。三、知识产权管理1、知识产权机构与人员——单位直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；——单位科研人员及专职/兼职知识产权工作人员情况。2、知识产权管理规章——知识产权保密管理制度；4——知识产权奖励与惩罚规章制度；——技术资料档案管理制度；——与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、保密责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。——其他与知识产权有关的规章制度3、知识产权奖惩工作4、知识产权信息工作——对知识产权的检索、分析；——单位网络化知识产权信息管理系统的建设情况；——知识产权数据库的使用。5、知识产权培训与宣传——培训对象；——培训效果。四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益1、专利产出情况；2、专利收益情况；3、商标、品牌建设及收益情况；4、产学研合作体系建设情况；5、其它知识产权经营情况（计算机软件著作权、植物新品种等）；6、知识产权纠纷处理情况。