此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。质量安全培训培训培训目的：通过培训让工作人员了解、熟悉施工现场的安全管理规划，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为目的。培训内容：1施工现场安全管理施工现场作为安全生产的根本点、聚焦点，是各类事故的集中地。施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划，是保证生产处于最佳安全状态的根本。因此，必须下大力量抓实、抓好，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。可以从以下几个方面管理：(1)文明施工；(2)临时用电；(3)高处作业及安全防护；（4）现场中小型施工机具管理；（5）现场消防及消防管理；2主要危害分析行业特点：周期长，施工露天等，民工多，人员流动性大等；主要危害：高处坠落，物体打击，触电等；原因分析：a.直接原因：人得安全意识不高，自我能力差，缺乏安全教育和培训等；b.根本原因：（1）领导对安全工作的认识不高，安全意识淡薄，重生产轻安全的思想普遍。（2）企业的安全管理薄弱，安全组织不健全，安全制度不完善，安全职责不落实，片面追求经济效益，冒险蛮干，以完成生产任务为目的，以经济管理为手段，处于消极被动局面。（3）施工现场混乱，没有规划没有秩序没有管理，隐患不能整改，三违现象突出。3对策措施（1）落实安全责任、实施贡任管理;（2）安全教育与训练;（3）安全检查;（4）作业标准化;（5）生产技术与安全技术的统一;（6）正确对待事故的调查与处理;a三个坚持（1）坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展模式，把经济发展建立在安全生产可靠保证的基础上。（2）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从管理、制度、标准和技术等方面，全面加强企业安全管理（3）坚持依法依规生产经营，集中整治非法违法行为，强化责任落实和责任追究。b十个创新隐患治理、干部带班、先进技术、安全投入、信用挂钩、应急救援、紧急避险、安全标准、事故赔偿、执业资格否决等制度要突出创新。C十个强化隐患治理效果、开展安全标准化、技术准备研发、安全综合监管、安全属地管理、社会舆论监督、依法加重处罚、安全教育培训、安全责任追究、推进安全发展内容要进行强化。