业务(yèwù)领域建立分层管理平台是复星母子(mǔzǐ)管控最大的特点复星的风险监控(jiānkònɡ)体系产业进入(jìnrù)战略产业(chǎnyè)整合四个方面的工作产业(chǎnyè)经营策略复星人力(rénlì)资源管理体系三是赢得社会、政府、员工和合作团队的信任能力，把人才(réncái)看成是最宝贵的财富：以发展来吸引人，而不是以待遇来吸引人；以事业来凝聚人；以工作来培养人；以业绩来考核人。我们还要把人才(réncái)当作资产来管理，把引进人才(réncái)当作一种投资回报率最高的投资行为来看待，手里要有一张人才(réncái)报表，掌握第一手人才(réncái)资料。引进人才(réncái)时给他的报酬有两比两不比：不要作横向比，也不要作纵向比；两比是跟其社会价值和所能创造的价值相比。四是产业的合理组合和保持企业持续成长的能力。一个多产业企业精心挑选产业组合非常重要，“复星”的四个产业有二个特点：１，四大产品低关联；２，产业利润波动曲线有一定互补性或对称之处，如医药波动５年一个周期，利润都是增长的，最少增长为５，最大为２０，环比波动为＋５到＋２０的幅度；商业波动周期也差不多，但环比波动为－２０到＋２０；房地产波动周期也为５年，但环比波动从－３２０到＋３８０，波幅很大；钢铁１２年一个周期。所以四个产业结合产生了对称叠加效应，对集团而言则是一直持续增长。感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结