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人力資源規劃執行步驟怎麼做公司人力資源規劃一、公司人力規劃的概念二、公司人力規劃的內容三、公司職工的分類四、公司職工的需求預測職工需求預測的基本方法有以下三種:職工需求預測的基本方法有以下三種:(1)比例趨勢分析法。(2)經濟計量模型法。(3)工作研究預測法。五、公司職工的供給預測影響職工供給的因素可以分爲兩大類:2、全國件因素,其中具體包括:六、公司職工的供求平衡