------项目管理表客户信息：客户名称联系电话合同/协议（金额）签定日期完工日期最后总结算（金额）增项说明销售经理联系电话设计师/项目联络人联系电话项目经理/助理联系电话施工（何方施工）运输（自提/代运）养护（是否需要）搬运（何方提供）项目计划：批次所需费用已发货当前余款（不足请提前一周让客户打款）情况说明（正常/异常请详述环节）项目费用情况（请与相关人员进行沟通）项目成本库存信息（请与相关人员书面确认）项目区域选材已选扎号预算面积（m2）库存数量（m2）取材率（%）数量差异（m2）项目质量要求板材状况说明采购说明项目周期（请与相关人员进行及时充分沟通）下单日期批次用料区域工艺用料品料用量（M2）生产预交日期生产实交日期施工日期完工日期备注（正常OK/异常请详述）注意事项：1、下单必须经相关人签字方可生效；2、尽力按期交货，如因特殊原因延期，请在第一时间与客户进行沟通；3、催客户款项尽力在发货前提前一周进行并完成，以免因货款不及时收取而导致交期延误；4、各相关责任人应明确所管辖项目进展，确保合同如期做到客户满意；5、以上表格在填写中不够时，可另继表，但请注意与此表内容连续；6、工作就是最好修炼，日行一善终得福报！项目预算单（客户所确认）、进度表等见附件。项目进度表项目进度说明（已完成、待跟进）：日期：项目进度说明（已完成、待跟进）：日期：项目进度说明（已完成、待跟进）：日期：项目进度说明（已完成、待跟进）：日期：