AB电子科技公司战略发展研究的开题报告一、选题背景AB电子科技公司是一家专业从事电子产品及相关配件生产和销售的公司。在当前经济环境下，电子产品市场的竞争异常激烈，各大企业纷纷加大市场投入，以争夺更多的市场份额。因此，AB电子科技公司需要对自身的发展进行深入的研究和思考，制定科学合理的战略，顺应市场发展的脉搏，以稳健的步伐发展公司，赢得更多的市场份额和利润。二、选题意义1.掌握市场方向。通过对市场的调研和分析，AB电子科技公司能够更好了解消费者的需求和心理，掌握市场的发展趋势，降低公司的经济风险。2.定位公司的市场竞争力。市场定位是企业成功的重要一环，制定清晰的定位，能够更好地突出企业的特色和优势。3.制定合理的产品调整和策略。市场趋势的不断变化，随时调整产品的产线布局和推广策略，可以大大提高企业的市场占有率和利润。三、研究目标和内容1.研究目标（1）通过市场调研，了解消费者对电子产品的需求和偏好，为企业产品研发提供基础数据支持；（2）制定市场定位，明确公司的发展方向，规划公司未来的发展；（3）分析市场竞争力，了解企业所面临的市场竞争和压力；（4）根据市场变化制定合理的产品调整和推广策略。2.研究内容（1）市场调研。通过市场调研，了解消费者对电子产品的需求和偏好，掌握市场发展趋势。（2）市场定位。明确公司的市场定位，确定公司长期发展走向。（3）市场竞争分析。分析公司所面临的市场竞争和压力，找出企业的优劣势。（4）产品调整和推广策略。结合市场竞争分析，制定合理的产品调整和推广策略，提高市场竞争力。四、研究方法本研究选用了定性和定量相结合的研究方法。具体包括：（1）问卷调查法：采用问卷调查的方式，获取消费者对电子产品的需求和偏好。（2）深度访谈法：对一定数量的消费者进行深度访谈，了解消费者对电子产品的真实反应和使用情况。（3）SWOT分析法：结合市场调研结果和公司实际情况，进行SWOT分析，找出企业的优劣势。五、论文结构本研究的论文结构如下：第一章：选题背景和选题意义第二章：相关研究综述第三章：研究方法第四章：市场调研分析第五章：市场定位和竞争分析第六章：产品调整和推广策略第七章：总结和展望六、论文预期成果（1）深入研究了市场发展趋势，为企业制定科学合理的战略提供有力支撑；（2）明确了公司的市场定位，并分析了市场竞争力，找出企业优劣势；（3）针对市场竞争调整产品生产线布局和推广策略，提高企业市场占有率和利润；（4）为其他企业提供借鉴和参考。