人员录用1.0用工原则本公司招聘员工是根据工作需求，对凡热爱物业管理者,视其对某项工作是否合适、胜任，以工作的业务常识、综合素质为标准进行面试、考核。符合录用条件者，均可考虑择优录用。2.0聘用程序2.1用人部门提出书面申请，经办公室审核,报总经理批准后，人事管理室发布招聘通告。人事管理室通知应聘者面试，验证后，填写《入职申请表》并提供身份证、学历证明、职称证明、上岗证、操作证等相关证明复印件各一份，免冠一寸彩照2张，安管员岗位须持户口所在地所开具的无犯罪记录证明原件、食堂工作人员须持《健康证》。面试由人事管理室与用人部门共同进行。面试时应了解应聘者以往工作经验并对其技术业务水平进行考核，相关岗位可采用笔试进行考核；介绍公司概况、岗位职责、薪金水平及有关福利待遇。面试完毕后，各相关主管、部门经理签署意见，报总经理审批，关键岗位人员须报董事长批准后方能录用。人事管理室负责填写新员工的《试用员工任职通知单》、《员工工资调整通知单》,并分别通知用人部门、财务室。凡公司内部员工（包括总公司及其它公司员工）推荐人员，须按《推荐人须知》要求办理相关手续。3.0录用要求被录用的员工必须符合任职资格与条件、胜任岗位职责。被录用的员工必须在指定的时间到公司报到。员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，其内容（如地址、电话、家庭状况、工作经历、培训经历、教育程度等）若有变更，应立即通知人事管理室。3.4员工提供的个人资料，若一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。3.5试用未经过公司领导批准而由部门擅自决定上岗的人员，公司将不予支付工资，并有权决定是否留用。4.0试用试用员工凭《试用员工任职通知单》，在规定时间内到所在部门报到并将回执单送人事管理室备案。试用期一般为三个月，试用期内发放试用工资。试用员工到职一周内，由所在班组长、主管、部门经理，逐级进行考评，填写《员工上岗考核鉴定表》，考评合格者，由总经理定岗定级并与之签订《临时聘用合同》或《劳动合同》，不合格者辞退（按实际出勤日结算工资）。试用员工如身体疾病或因其资料不真实、品行不良、不能胜任其本职工作或违反公司管理制度，将随时停止试用，予以辞退。试用期内非因公（工）负伤病假连续十天以上者，公司可予以辞退，该员工可获得工作日内的应得工资。试用期内，员工按正式员工标准的一半享受相关福利待遇。试用期结束后，员工仍未能胜任本职位的要求，公司将考虑解聘或可延长其试用期最长至6个月，有关通知将以书面形式于试用期结束时发出。5.0转正5.1试用期届满前，由试用员工向人事管理室提出书面申请，主管（含）以上员工需提交个人述职报告。由人事管理室组织各班组、主管、部门经理对该申请员工逐级进行考评考评合格后，由人事管理室办理员工转正审批手续。5.3审批合格后，人事管理室开具《员工转正通知单》并办理相关手续，关键岗位需报总公司综合办备案。6.0人员调动6.1因工作需要、本人申请或由部门提出公司员工调动经总经理批准后，人事管理室发《员工内部调动通知单》。接到《员工内部调动通知单》的员工须在指定时间内办理交接、履任手续，不得借故拖延或不服从安排。7.0工资发放7.1每月30日各部门向人事管理室报当月《考勤表》。7.2人事管理室负责核实员工出勤、加班情况后管理处主任审核，审核完毕交财务室。7.3财务室制定《工资发放表》后上报管理处主任审核、经理审核、总经理审批。7.4董事长审批后，财务室于次月15日前准时发放工资（节假日提前或顺延）。8.0记录表格8.1《入职申请表》8.2《试用员工任职通知单》8.3《员工上岗考核鉴定表》8.4《员工工资调整通知单》8.5《员工转正审批表》8.6《员工转正通知单》8.6《员工内部调动通知单》8.7《推荐人须知》入职申请表姓名性别年龄相片（粘贴处）政治面貌民族身高体重身份证号码籍贯户口所在地婚否现居住地址电话文化程度毕业院校专业参加工作时间职称技术等级特长工作简历起止年月服务单位职务证明人及电话家庭成员姓名年龄与本人关系任职单位或居住地址面试评估仪容仪表健康状况表达能力综合素质部门意见行政办意见公司领导批示应聘岗位：年月日试用员工任职通知单第一联：部门__________：兹有__________先生/女士，（籍贯__________年龄_________学历_________政治面貌__________）到你处工作，任________职务（工作），到职日期_____年_____月_____日。行政办公室年月日试用员工任职通知单第二联：回执_____