各类费用报销流程表费用报销单报销流程(五篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。各类费用报销流程表费用报销单报销流程篇一销售总监审批相关人员于发生费用前向销售总监报批财务部报销招待费元以下一步其它费用元以下销售总监审核董事总经理审批声匿迹招持费元以上财务部报销其它费用元以上说明：1、招待费用及其它费用发出前必须向销售部总监申请，经同意后方可执行，否则不予报销。2、招待费用元以内由销售总监审批，超过元由销售总监审核后报董事总经理审批。3、其它费用元以内由销售总监审批，超过元由销售总监审核后报董事总经理审批。经销商处外聘业务人员工资核发流程销售总监审核财务部依据合同规定和销售数据进行审核区域经理、销售部文员确认经销商处外聘人员数量和工作性质的唯一性财务部入账后计划部将人员工资转成经转成经销商贷款董事总经理审批说明：1、经销商处外聘业务人员需按要求办理入职手续，报公司备案。（档案由销售部文员存档并负责动态跟踪）2、经销商处外聘业务人员工资将按合同规定根据每月销售回款额计提，按各区城市场外聘业务人员工资标准的规定发放。3、当月回款计提金额当地少于应发工资总额差额部分由当地经销商支付，若当月回款计提金额高于应发工资总额，则按实际发生额发放。4、区域经理必须于每月5日前必须将聘业务人员工资发放表照各区城市外聘业务人员工资标准及考评结果制好交销售部文员汇总，由销售总监审核。5、财务部核计经销商处外聘业务人员工资后报销售总监审核，董事总经理审批。6、外聘业务人员工资在财务部入账后由计划部将其转入经销商货款，由经销商代为发放。销售部职能部门人员核发工资流程财务部审核后按新资标准计工资行政人事部审核考勤销售总监确认考勤销售部文员制作考核表董事总经理审批销售总监审核财务部发放工资说明：1、销售部职能部门工作人员按签到按打卡制度核算考勤。请假、外勤、出差需填写相应表单由各极权限人审批生效。2、售部文员必须于每月5日前将相关职能部门工作人员考勤统一汇总交销售总监确认、行政人事部统一审核后，于每月7日前上报财务部。3、财务部统计工资后报销售总监审核，董事总经理审批。各类费用报销流程表费用报销单报销流程篇二信用保证保险事业部费用审批及报销流程为加强信用保证保险事业部（以下简称“信保事业部”）费用动支管理，本着高效、务实、节俭的工作作风，按照相关费用“先申请、后报销”的原则，根据集团和产险相关规章制度及规范，结合信保事业部实际情况，特制定费用审批及报销流程。一、费用包含内容及标准本流程所称的费用是指为满足日常办公需要而产生的公共费用、日常费用、会议费/培训费、专项费用和资本性支出。具体如下：（一）公共费用。包括物业管理费、取暖费、水电费、办公用品、办公耗材、公杂费等为事业部运营而发生的公共性质的费用支出。其中公杂费包括饮用水费、印章刻制费、职场布置费、其他公杂费四项。（二）日常费用。包括职场维修费、数据传递费、短信平台、差旅费、市内交通费、日常业务招待费、电话费、邮寄费、银行结算费等。其中，差旅费包括国内（国外）的交通费（机票/火车票）、市内交通费（往返机场、火车站车费）、住宿费、差旅补助（餐费、当地交通费）、其他差旅费用五项；电话费包括电话费、网络专线费两项。（三）会议费/培训费（印刷费）。包括业务培训费、机构会议费、总公司会议费、总公司外部会议费、业务单证印刷费、非业务单证印刷费。其中，业务培训费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金及服务、外聘讲师课时费、会议资料及文具费、杂费七项；机构会议费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金及服务、外聘讲师课时费、会议资料及文具费、杂费七项。（四）资本性支出。包括固定资产、待摊类房屋租赁费、房屋装修费、软件、低值易耗品等。其中，固定资产包括安全防卫设备、电器设备、电子数据处理设备、通讯设备、电子产品五类；低值易耗品包括设备、家具、其他三项。（五）专项费用。包括人力成本、分析开发费、技术支持费、品牌宣传费、品牌广告费、销售推动费用、团队维护费用、专项外联费、咨询费、专项费用等。其中，人力成本包括管理人力成本、销售人力成本两项。二、费用审批流程（一）会议费/培训费、资本性支出、专项费用会议费/培训费、资本性支出、专项费用发生前应于koa公文管理系统——公文系统——新建——信保签报，在签报正文中填写各项费用发生的时间、事由、申请金额等事项，经部门负责人、事业部总经理等审批同意后方可进行。（二）差旅费及业务招待费1、差旅费审批流程：员工出差前应于