阳煤集团127发展战略、166安全体系、1+9企业文化实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）阳煤集团127发展战略：“1"即“一个构建”，构建高质量现代产业体系；“2”即“两个迈向”,从有限的资源开采迈向无限的资源利用，从重工业迈向新兴服务业；“7”即“七大产业板块”,煤炭、化工、铝电、现代工业新业态、现代物联网大数据、现代智慧服务业、现代金融。166安全体系：(一）秉持一个安全理念全体干部员工要牢固树立“从零开始，向零奋斗”的理念.（二）切实用好“六个抓手”1.抓好重大事故预防,强化科学有效的防治措施2.抓好安全生产标准化,全面夯实安全管理基础3.抓好安全培训教育，培育本质安全的员工队伍4.抓好短板管理，推动安全管理上台阶5。抓好变化管理，形成快捷的应变机制6.抓好“大超前”机制构建,有效管控安全风险(三）全面实现“六个新提升”1.落实逐级安全责任，实现制度执行力新提升2.坚持科技兴安，实现关键技术新提升3。推进煤炭产业“减优绿”，实现办矿境界新提升4。充分运用信息化平台，实现隐患排查治理能力新提升5.依法规范劳动用工，实现采掘队伍管理水平新提升6.强化综合监管,实现化工板块安全工作新提升阳煤集团1+9企业文化:阳煤集团“1+9"企业文化体系以社会主义核心价值观为统领,以“同心做人、合力做事”为核心理念，以政治文化、战略文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、管理文化、创新文化、争先文化、融台文化9个分项文化为支撑,涵养上下同心、和合一体、休戚与共的时代价值观、文化向心力、行动执行力。以“同心做人、合力做事"的核心理念作指引以“以上率下、从严治党”的政治文化树旗帜以“127发展战略”的战略文化明方向以“166安全管理体系"的安全文化夯基石以“自律律他、勤廉并重”的廉洁文化扬清风以“学习是第一需要”的学习文化提素养以“制度管人、流程管事”的管理文化强执行以“求新求变、创新致远”的创新文化激活力以“唯旗是夺、争创一流”的争先文化鼓士气以“有容乃大、开放合作”的融合文化促共赢1+9具体内容同心做人合力做事同心做人三层内涵:一是品行端正。堂堂正正、光明磊落是立身的道德基石，是治业的品质核心，是守信的德行根本，是个人素质的综合体现.二是宽厚善良。宽厚是宽容之德,厚道之品，善良是一种美德，一种精神力量。宽厚善良,是中华民族传统道德体系的构成要素，是凝结人格魅力的大智慧。三是善于团结。团结是一门功夫,是一种能力。人心若齐,众志成城，则泰山可移;人心不齐，内耗扯皮，似散沙一盘.团结的队伍，才是优秀的团队。团队同心方能培优补弱、固本强基,拥有最强创造力和竞争力。合力做事三大要义:一是群策群力。队伍的战斗力来自每个人潜能才智高度发挥的能动性，来自五指聚拢的合力和众木成林的威力.各尽所能,发挥各方优势和潜力，体现各方智慧和创意，达成互补共荣的默契,才能迸发无往而不胜的巨大效能.二是率先垂范。带好头、做表率是党的优良作风具体体现,是政治智慧和领导艺术的充分彰显.一级做给一级看，一级带着一级干，行之以躬，不言而信,形成整体联动的生动局面。三是责任担当。责任如火，温暖发展之路;担当如炬，照亮前行之途。有岗必有责,有责必担当。勇于担当,源于强烈的事业心、责任感。责任重于泰山，担当胜于能力。做人与做事,是一个人安身立命的两个基石,也是穷其一生不断探索和完善的重要课题。“同心做人、合力做事”，既包含传统文化诚意正心、修齐治平的思想,又闪烁现代企业管理依法治企、德律相融的智慧；既属于道德层面，体现觉悟胸怀，又属于能力范畴，反映综合素养。做到了同心做人、合力做事，就掌握了凝心聚力、攻坚克难的指导思想和重要武器，推动各项事业全面进步.1、以“以上率下、从严治党”的政治文化树旗帜以上率下，关键在“上”,上是导向是榜样;核心在“率”率是凝聚是引领。领导干部作为关键少数，要站得稳、立得直、行得正、做得端,高标准、严要求，树立徙木立信的威望，形成相帅成风的示范，发挥出强大的头雁效应，不断凝聚群雁紧跟、雁阵排空的磅礴力量，有力促进党风企风的优化.以上率下，就是鲜明旗帜，行为导向；以上率下，就是无声命令,生动榜样.治企必先治党,治党务必从严.坚持全面从严治党,才能培养党内坚定志气、浩然正气、厚重底气、蓬勃锐气,确保党始终保持与群众血肉联系,使我们党永远立于不败之地.从严治党，关键是核心在“治”。严，要从严落实治党责任，严肃党内政治生活，严明党的纪律;治，要坚持标本兼治，从严管理干部，做到管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明。国企之强在党建之强。作为国有企业,政治文化是首要倡导的文化。良好的政治文化是国有企业深化全面从严治党、铸牢政治属