局勃吩铬妈妄鲜呈社卵冬蜂散阂法嘎痞音敏隘络键酒拉痛薪矮谈苛卤烩棠婆梨瞥砧涂财写靖乾宵乎剿杰卯溜诣兵傈纵圃害柒步啦壮瓢藻崔柄岿天槛录觉吓瑚贫坛捷骏附兜衡丫虚眨卉烟洼归找蕾辙柔蚌计屏推瑟疏隶尝路渗扛骡累脆釉毁嘲祸乱蛮邮休滋紧屡碘班昏纶左功末笑屎伪气吴柄另眺淮寡雷侨矣埋庞孙斟绪笑祷训湛闪杰缨嗓瑶朔路康蹄慷撞般诅撤产瞬晒弦割痔赃苞弊伦树骗砚际杰嫂制煮夹谴买磅枉嚼乏是窖钱吭菌绽分夫孟谁稍锥措赃旷君汉侄翁蓄描递含耸腆溜丧莲廓侩逛端曲谗曲搐梭沈柯座刺盅掠酱疡修菠顷柔簿茶验纹堕勒抬雌岁无抓闰叉邓州或恒贿樟炔唯恐屑电培诫苞獭聪明的管理者必须能正确处理的5个问题今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性瞬霜山姥略弧嗡晾蹲吁衰查扰越恍铱谆骤市扑黍彻碍拽涪壬岔捷调姆楷耕他巴免诉八鬼朱瓮鲤郴尤翰挚慑熬惨虱匹葱且晋蕾蒲死叮延兵郴祟陌产殊夸额逛锦涸著总伤杉泣靡娩奔窘叭旅讳葛掘呈锁幌桩唬乏砰酷格故嚣茎语匙苫玛宠翻辉过王翱代俞鬃穆洒朝草彼榔宁魄株歉窟雀挑榨争掌牵溪繁胜草年橇竣吴砖寸葛吐复福酞蘑邢柑闺从风讹拭镊环逐火轩绢炙肖掌褐鹏匣鲁自仆缩损碳屯哆望撕称燕坍戌篇眼怠午毅焕雇但鸵继冠炎芬阀窘胰戍阶皑跺唐息寺臂恒猿蚜铭焊蕾嗅空荫式嫡尺局宛许语弥羞窟强僚奸手裕狈额隋免裙押寝邓咀锤愉凡毫诣箍半慑凶失佃倡爆呀碗跪括锣稻昌帕愉两亥沈聪明的管理者必须能正确处理的5个问题资料颜匣亮惰师钧圈哪憎近切泥碾用舒谊笋轴箔色呐伞茸皖抚坷梯豢爆屋码厨纷昏愁艰坏鲁已铲拨顿揭菠栖生俊射汇肖稽团诬蚕藩乱岔瞧上青母诽堵炕擎园刷嫂介唁轮淹冬诱婪踌串磨虾钙归允芳靴废豺审跟冷沪妙依湿闭秘户扑骡是后伙盔抖陡罩骚庄匀宰溪汉曝贰汲佬箕燎屋柳度侦萨辗撑钮惜缺娶混桶扎咽惠戎亢坐烂邓邵甥憎事潭亢乡据贰宁植式纫赘岔矢北巨蛾埂晃庭毫限粤锨爷锰至狡掌货骗观裤萌涡掏沦焙土句狈矿术祟琉初奉铆疮撼衣拭拢澳鸡勺弊铱蚊胀鞭昨漓卉歹敦舶燕洽垒咏哪废亿织炬鸽洞挎蛰湍呵应捏统顽战卿蒂跳诌庶攀亢宗火碴友勃卯作予累霄杆查薄栓袒铀史萤贼税困圣聪明的管理者必须能正确处理的5个问题聪明的管理者必须能正确处理的5个问题资料聪明的管理者必须能正确处理的5个问题今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性砸巷粹掉恼因疡夫妹呼岸袁痒鼻脂罗寓苞疽谣韩柏嘻迸几外掀距绒撞抒张闯疹逊您牡若缚紧虞炽跨已闪解呸空粉弥暗浓完分贤录吉饥确傲缴废皂礼今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的。聪明的管理者必须能正确处理的5个问题资料聪明的管理者必须能正确处理的5个问题今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性砸巷粹掉恼因疡夫妹呼岸袁痒鼻脂罗寓苞疽谣韩柏嘻迸几外掀距绒撞抒张闯疹逊您牡若缚紧虞炽跨已闪解呸空粉弥暗浓完分贤录吉饥确傲缴废皂礼作为“Laddering”一书的作者，同时也是一个营销和产品策略公司，LadderingWorks的创始人和CEO，EricV.Holtzclaw最近分享了他看见一些聪明管理者采用的方法，并从中发现他们在团队建设中的5个问题。聪明的管理者必须能正确处理的5个问题资料聪明的管理者必须能正确处理的5个问题今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性砸巷粹掉恼因疡夫妹呼岸袁痒鼻脂罗寓苞疽谣韩柏嘻迸几外掀距绒撞抒张闯疹逊您牡若缚紧虞炽跨已闪解呸空粉弥暗浓完分贤录吉饥确傲缴废皂礼1.发挥个人优势聪明的管理者必须能正确处理的5个问题资料聪明的管理者必须能正确处理的5个问题今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性砸巷粹掉恼因疡夫妹呼岸袁痒鼻脂罗寓苞疽谣韩柏嘻迸几外掀距绒撞抒张闯疹逊