光储充电站项目商业计划书光储充电站项目商业计划书（项目可行性报告）中金企国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七。财务计划商业策划书用途通工具管理工具承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目可行性报告申请资金的可行性报告市场研究预测报告专题调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争模式分析和预测报告上下游产业链研究报告融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销战略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要1.1项目基本息1.2市场前景1.3融资第二章项目概况2.1施工环境2.2建设规模2.3建设周期2.4总投资与资金运用2.5商业模式2.6资金筹集第三章公司简介3.1公司基本情况3.2经营理念3.3规划和战略第四章产品与开发4.1产品概述4.2开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.2波特五力竞争实力分析6.3swot形势分析（swot图）第七章营销7.1产业延伸战略7.2定位策略7.3定价策略7.4销售渠道7.5网络营销第八章风险及规避8.1市场风险及其规避方法8.2管理风险及规避方法8.3竞争风险及其规避方法8.4政策风险及其规避方法8.5财务风险及其规避方法8.6工程风险及其规避方法第九章财务估算结论商业计划书撰写商业计划书的目的商业策划书又称商业计划书，目的很简单。它是创业者手中的武器，提供给投资人和所有对创业者项目感兴趣的人，向他们展示创业的潜力和价值，说服他们投资和支持项目因此，看完一份好的商业计划书，人们应该非常清楚以下几个问题：1。公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源；4、风险和预期回报；对您采取的行动的建议；行业趋势分析。撰写商业计划书的七个基本内容一、项目简介二。产品/服务第三，开拓市场四。竞争对手五、团队成员六、收入七。财务计划商业策划书的使用1、沟通工具