第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页2022管理建议书关于管理建议书9篇在不断进步的社会中，建议书运用的状况越来越多，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。信任很多人会觉得建议书很难写吧，下面是我整理的管理建议书9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。管理建议书篇1管理处的工作人员们：你们好，多谢你们始终以来的辛苦工作，我们才能安心的居住在这个宁静优雅的小区里。不过，你们的管理也存在一些不足。为了你们更好的开展工作，为我们营造一个和谐温馨的小区，我给你们提出一些建议。1.小区应当供应相应的运动场所和更多的消遣设施。假如能规划一个篮球场，或羽毛球场，这样就可以让小区居民的生活更加多样化。同时小区应当像一年前一样，可以多实行一些相应的节日活动，来丰富居民的日常生活，让居民住的舒适，也住的快乐。2.小区要改善自身的管理，供应刚好和高质量的服务。对于居民提出的问题和建议，管理处应当重视，刚好帮助居民解决急迫的问题。尽量满意小区居民的需求，让我们住的放心。3.小区要加强对停车场的管理。平常，过多的车辆停放在小区的道路上，造成道路拥挤。可以通过增设停车场的场点，或合理规划车辆的停放来解决现状。以上是我个人的建议，请管理处的叔叔、阿姨作为参考并作出响应。管理建议书篇2xxx委员会：来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的视察，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：1、进一步调整门面布局：我们市场位于市城区城东，地理位置并不非常良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以便利四周社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经许多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益，就给市场供应更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行敏捷经营，不能闲置，也不能独霸。2、增加经营主便利措施：在对市场内各经营主的经营状况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防平安等与经营主有切身利益方面，供应便利。如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业特性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作、宣扬时，应必需经市场办审批备案，租用广告位的，还必需与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、支配，来保证广告内容真实合法性。在物业管理上，主动服务，尤其是水电措施修理，勤查严管，平常多检查，用时才放心。常常进行法律法规宣扬，对经营户进行相关法律学问培训教化，利大于弊。提倡文明经商、规范服务，经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗，严格执行《爱护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查基础上，公正调解。各经营主在进行各种证照进行年检时，可以提前摸底，征求看法，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，到处为经营主着想。对外来流淌经营者，更应供应便利服务，俗话说“赚钱就是回头客”，便利这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，假如能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为