组织文化(OrganizationalCulture)一.组织文化理论概述（一）组织文化的概念沙因综合前人对文化比较的研究成果，对于深层的处于组织根底的文化基本假设可以被归纳为以下五个维度：组织文化理论研究者埃德加·沙因所划分的层次：组织文化的本质特征：（二）组织文化理论研究的兴起80年代初期组织文化理论的代表性著作80年代初期组织文化理论的基本假设之一是：80年代初期组织文化理论的基本假设之二是：80年代初期组织文化理论的基本假设之三是：组织文化的关键在于文化的适应性（三）组织文化的作用组织文化在组织中具有的功能：二、组织文化的形成（一）外部环境适应由于科技进步的加速，组织的环境变化显现出以下特点：（二）内部整合或一体化企业为了建立和维系有效的工作关系，往往强调共同的语言、观念或态度等。进行系统社会化教育的基本内容（三）组织文化形成的方式三、组织文化的种类（一）早期的组织文化分类1、威廉·G.大内的组织文化分类他在对这两种模式进行了比较研究之后，发现并提出：Z型模式与Z型文化2、迪尔和肯尼迪的文化分类迪尔和肯尼迪提出的四类组织文化3、桑南菲尔德的文化分类表3-3：组织的文化类别竞争的激烈程度组织的开放程度（二）丹尼逊和梅士拉的分类（三）奎因等人的竞争价值结构(CompetingValuesFramework）)团体文化·参与性强·有人情味·以传统和忠诚来维系·着重人力资源（四）组织文化分类小结四、组织成效与组织文化组织文化强调内部过程方法对组织效能的影响五、我国企业的组织文化建设重新塑造我国的组织文化，迫切需要解决的问题：六、组织文化理论小结