管理人员守则一、按时上下班、不迟到、不早退，有事要请假，如出现迟到、早退现象，第次罚款20元。二、办公时间严禁打闹、取笑、睡觉、打扑克、干私活，如出现此类现象，除通告批判外，每次罚款20元。三、每日班前要提早十分钟上班，清扫好办公室卫生，按要求清扫好环境卫生。四、不准以工作之便刁难施工队，向施工队索取贿赂，违者严肃处理，并罚款。五、不准以任何借口参加施工队的请客，要廉洁自律，公正办事，不准参加和本职业务无关的酒场，假如出现一次，除通告批判外，每次罚款50元。六、治理人员要认真完本钱职工作，利用一切时机亲临现场指导，抓好平安质量消费，利用业余时间学习好本职工作的有关知识，努力提高本人的业务素养。七、工程材料签证及隐蔽材料签证必须有两人以上签字，报分管经理审批审核后方可生效。八、要保护公物，治理好公司及下属单位的一切财产。九、公司财产及下属各独立核算单位，要做到日清月结，并定期向公司领导汇报收支情况。十、公司各下属单位要顾全大局，维护公司集体信誉，工作中要互相协调，不得扯皮，协调做好各项工作。十一、做好本身建立，加强同志间的团结，使公司内强素养外树形象，提高公司的知名度。十二、做好经理安排的各项临时性应急工作。总经理岗位责任制一、主持公司的全面工作，负责对公司进展全面质量体糸治理。二、负责贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，并对公司的产品和效劳质量承担全部责任。三、负责制定公司的质量方针、目的，并采取措施保证公司各级人员都能理解并贯彻执行施行。四、任命公司人员组织机构，受权各科室行使监视和治理权，审批公司质量奖惩制度。五、负责主持召开公司的各种会议。副经理岗位责任制一、完成总经理交给的工作，当好总经理的技术参谋。二、负责组织公司技术人员和操作工人学习贯彻执行技术标准、规程、标准及各项技术治理政策。三、负责编制本公司施工工艺和工艺标准。四、组织各类工程的图纸会审，编制特别工程、严重工程的施工方案。五、处理严重工程质量事故，分析事故缘故，并写出处理报报告。六、做好质检科、平安设备科、技术科的业务治理工作，协调好下属各科室的工作。平安设备科长岗位责任制一、持“平安第一、预防为主”的方针，努力完成公司平安目的计划。二、严格执行平安消费治理的方针、政策、法令，按照标准标准及省、市有关文件规定严把平安关，确保施工人员在平安的环境中工作，杜绝严重平安事故的发生。三、定期对在建工程进展平安大检查，对查出的事故隐患提出整改意见，并认真落实。四、对员工进展平安消费教育，对现场特种作业人员的持证上岗情况进展监视考核。五、协助分管经理制定平安治理制度、检查制度和奖惩制度，并认真落实执行。六、负责消费设备的治理，对设备的完好性和平安性负责，协助对设备的使用人员进展定期培训，确保对设备的平安，正确使用和维护。七、负责工程部检测、试验设备的检查。平安设备科员岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度。二、认真贯彻执行质量体糸文件。三、配合平安科长搞好平安消费大检查工作，负责催促，检查并处理检查中存在的咨询题，做好记录。四、及时统计、整理各种报表及记录。五、负责搜集、整理各种设备、计量器具的检测记录。六、建立各个设备、计量器具的台帐，负责对工程部设备、计量器具的治理进展业务指导。质检科长岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度，参与公司严重质量决策的监视和施行。二、认真贯彻质量方针，建立健全各项质量规章制度，抓好落实，杜绝严重事故的发生。三、参与合同评审和分承包方评审。四、负责本部门质量文件和技术材料的操纵。五、负责本部门活动所涉及的质量记录的操纵。六、每月会同技术科、平安设备科对在建工程进展技术质量及平安消费检查，对工程质量有否决权和处分权。七、检查指导公司的质检科工作，行使公司职权、正确对其进展考核。八、组织回访效劳，并对存在的咨询题的改良负责，对顾客提出的严重质量咨询题的处理予以跟踪检查。质检科员岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度。二、认真贯彻执行质量体糸文件。三、配合质检科长抓好质量检查工作，负责对材料和施工过程的标识、进展监视检查。四、对不合格品进展制定措施。五、做好本职工作，对质量记录进展整理并保存。六、负责各项部的质量治理并进展业务指导。技术科岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度，负责公司的技术工作，建立起以技术治理为中心的质量治理保证体糸。二、参加重点工程的图纸会审和施工组织设计的审批，对技术标准、标准、规程进展统一治理并并发放到有关部门和工程部。三、对新技术、新材料、新工艺、新构造进展推行和应用，搞好信息交流。四、搜集并整理先进的技术治理经历，在公司内部进展交流推行。五、按要求安排各类人员的培训，并制定年度培