热线电话：400-011-9527第PAGE５页建筑业考试的领跑者——学信教育http://www.ccenhn.org欢迎咨询。2012年建设工程施工管理请大家一定要认真对照着书本看一遍，切记！！！：2Z101010施工方的项目管理一、建设工程项目管理的概念：“建设工程项目管理的内涵是……得以实现。”“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标本页最后一段第二行最后：“由于业主方是……业主方的项目管理是是管理的核心。”：本页第7行：“投资方、开发方……属于建设项目总承包方的项目管理。”三、业主方项目管理的目标和任务：本标题下面第三段：“建设工程项目的全寿命周期……动用前准备阶段和保修期。”：二、（5）“分包施工方承担合同所规定……服从其总体的项目管理。”三、旋工总承包管理方的主要特征：（1）~（6）熟悉：四、建设项目工程总承包的特点：本标题下面第三段：“建设项目工程总承包的主要意义……多数采用变动总价合同。”：掌握本页最下面一段话“同一个建设工程项目……并和将采用的合同结构相结合”：本页第9行：“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。”：表2Z101022-1项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（看表达的含义）本页表格下面第二段：“而工作流程组织则反映……是一种动态关系”：掌握：图2Z101022－3、图2Z101022－4：最下面一段第三行：“项目组织结构图反映……描述的是工作对象之间的关系。”：最后一段第一句话：“图2Z101022－9是一个……其指令来源是唯一的。”：倒数第二段：“业主方和项目参与各方……任务分工表。”：一、工作任务分工“在项目管理任务分解的基础上……从而编制工作任务分工表。”二、工作任务分工表：标题下第一段最后一句话：“无疑……进行调整。”：管理是由多个环节组成的过程（图2Z101024），即：（1）~（5）：二、工作流程图：“工作流程图用图的形式反映……可用以描述工作流程组织。”：二、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）~（3）（一）施工组织总设计的内容：1~7（二）单位工程施工组织设计的内容：1~8：三、施工组织总设计的编制程序：1~9：二、项目目标动态控制的纠偏措施：l~4（组织、管理、经济、技术）三、项目目标的事前控制：“项目目标动态控制的核心是，……采取纠偏措施。”：第五行：“由上可知，施工成本的计算值和实际值也是相对的”本页最后两段重点掌握：本页中间“在一般的施工企业中……也会不利。”：二、项目经理应履行下列职责：（1）~（8）：第三段：“项日经理由于主观原因……企业也有可能追究其法律责任。”2Z101061一、1．“风险指的是损失的……目标实现的不确定因素。”2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。：1、组织风险，如：（1）~（3）2、经济与管理风险，如：（1）~（6）3、工程环境风险，如：（1）~（4）4、技术风险，如：（1）~（4）：（二）风险评估：包括以下工作：（1）~（3）：二、2．“违反本条例的规定……依法承担赔偿责任：（1）~（4）”：（五）l.施工阶段的质量控制：（1）~（8）：二、1．（1）“工程建设监理规划应在签订委托……第一次工地会议前报送业主。”：四、旁站监理l.旁站监理是指监理人员……全过程现场跟班的监督活动3.施工企业根据监理企业……关键工序进行工前24小时。5．旁站监理人员应当认真……不得进行侠义道工序施工。：本页中间：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金组成2Z102012掌握直接工程费的组成一、人工费包括：1~5：图2Z102011建筑安装工程费用项目组成（给出后面的内容应该清楚属于哪一类）：二、材料费：包括：1~5三、施工机械使用费：包括：l~7：四、税金“建筑安装工程税金是指国家税法……及教育费附加。”：2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序建设部第107号令……分为工料单价法和综合单价法表2Z102015-1例题2Z102015：（一）工程造价的计算三种形式：工料单价法、综合单价注、全费用综合单价法：例2Z102016：第一行：“措施项目清单中的……不得作为竞争性费用。”措施项目费的计算方法有：综合单价法、参数法计算、分包法计算：最后一段：“投标人应按招标人提供的……工程最必须与招标人提供的一致。”：（1）工程量清单项目特征描述掌握本标题下的一段话：3．其他项目赞报价投标人对其他项目费应遵循以下原则：（1）~（4）：二、按编制程序和用途分类l~5标题：图2Z102022工人工作时间分类图：掌握标题（二）上面的三段话