集团公司财务管理细则暂行规定主讲严肃财经纪律1.为强化预算管理，加强财务监督，规范财务收支行为;（2）.院、业务、信息等销售部门预算支出的范围其预算支出是指为开展经营生产施工项目管理和生产产成品业务活动所发生的各项资金支出，主要包括：①.（特指制造费用-间接费用）：工资（含奖金）、福利费、教育经费、折旧费、修理费、中介代理费、办公费、物料消耗、机物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、租赁费、运输费、通讯费、电话费、坏账准备、研究开发费、社会保险费、会议费、劳动保护费、培训费（含资料费）、咨询费、差旅费（含交通费）、税金、水电费、保险费、业务招待费、车辆费（含加油费）、广告费、排污费、加工费、样品费、通关费、售后服务费、设计费、物业费、折扣费、其他等。②.（特指生产成本-工程施工）：直接材料、直接人工、直接费用、机械使用费、其他直接费用、制造费用-间接费用（①.结转之合计）等。3、各项借款金额：超过3000元应提前一天通知财务中心备款。37