最新【精品】范文参考文献专业论文论建筑工程施工的质量管理论建筑工程施工的质量管理摘要:影响建筑施工质量的因素很多,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，本文详细阐述了建筑工程的质量管理方法。关键词:建筑工程;施工质量;管理措施；中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：引言：随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。一、建筑工程质量管理现状我国自1978年开始积极推行全面质量管理，但是通过对全国建筑施工企业的调查研究发现，我国建筑企业过程质量管理水平参差不齐，很多建筑施工企业在建筑业方面过程质量控制状况差强人意。我国建筑施工质量控制工作仍处于初级阶段。我国的建筑施工企业很少用到过程质量控制，只是在施工完毕后对既定结果进行分析，未建立并完善数据分析的信息输入渠道，更谈不上给管理者提供能发现问题的科学管理依据，质量管理基础工作还存在欠缺。这也反映在一是建筑工程质量控制的基础数据记录不全。二是对建筑工程质量控制体系理解不到位。三是对建筑工程质量控制保障没有明确的要求，对建筑工程质量控制的理解与实施反差较大，过程缺少动态验证。四是缺少建筑工程质量控制的过程检查考评。反映在未对体系及建筑工程质量控制目标定期检查、考评等等，建筑施工企业质量控制流程要求也比较粗糙，只片面注重文件化的编制工作，形成质量控制体系运行与日常质量控制管理“两张皮”现象。另外也存在建筑施工企业质量控制体系不健全，缺乏高素质的建筑施工企业质量控制人才，建筑施工企业质量控制技术落后等情况。2002年，国家又发布了《建设工程项目管理规范》，它填补了我国在建设领域管理规范的一项空白。它的实施把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，这也是我国工程项目管理领域发展的一个里程碑。二、影响建筑工程施工质量的因素工程项目施工所涉及的范围非常广泛,如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响工程质量的因素也是多方面的。(一)人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。(二)材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。(三)方法因素施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。(四)环境因素影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变