给公司领导的邀请函发给领导的邀请函(五篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。给公司领导的邀请函发给领导的邀请函篇一20xx你们辛苦了。在新春到来之际，我们诚挚的邀请贵单位出席由100多个国家的`驻华使节、中央国务院32个部委百名老部长、知名企业、社会名流参加的“xx人民大会堂驻华使节、老部长新春联谊会”。课题分析涉及：二税合一课题、节能减排课题、环保、水利、交通、旅游、三农、产业集群、区域招商引资等各个领域，是一次与各国驻华使节、部级领导深层研讨、面对面交流的极好机会，为促进本行业宏观发展，课题深入分析提供原动力。会议主题为：联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限，每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)本次活动五大亮点：一、中央电视台四套全程播出，春节期间播出，收视率最高二、活动于20xx年1月26日在人民大会堂三楼大宴会厅举行，千人聚会，联谊互动，效果最好三、聚焦世界百余个国家的驻华使节和中央、国务院32个部委近百名新老部长集中团拜，多种资源整合，平台最大四、节日期间，境内外媒体集中聚焦，万众瞩目，焦点最亮五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资，时机最佳xx组委会xx华商协会xx地区合作委员会20xx年12月16日给公司领导的邀请函发给领导的邀请函篇二尊敬的阁下：20xx年，中国的房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控，从20xx年初的`“国八条”出台到货币政策持续收紧，从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大，无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧，房地产企业间的并购或联合如火如荼，房地产行业的金融属性愈发凸显……在当前情况下，中国的房地产企业都在面临着历史的抉择，是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生？是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关？20xx年，将是中国房地产至关重要的一年，这一年，政策环境将有怎样的调整？房地产企业又将面临怎样机遇和挑战？房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系？这一系列问题都在等待时间为我们一一解开，我们必须料事于先、决断于前，才能立于不败之地。我们坚信：未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年，房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来！诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会，与xx等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流，从最高端的视角探寻20xx年房地产走势，用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新，促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣！xxx20xx年xx月xx日给公司领导的邀请函发给领导的邀请函篇三__________先生(小姐)：经网上洽谈，我们彼此已经有了初步意向。为了进一步增进了解，现真诚地邀请您于月日至日来本公司考察洽谈。考察期间本公司将免费提供食宿。此致敬礼________公司(盖章)公司负责人：(签字)二xxx年___月___日联系人：______;联系电话：______;公司地址：______给公司领导的邀请函发给领导的邀请函篇四高新区各企事业代表：技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是，能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术，将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中，将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位，掌握最实用和有效的管理工具和方法，在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升，通过提升自己的管理水平和带队伍的能力，进而提升整个团队的实力!欢迎您届时参加!一、会议时间：20xx年8月11日9：00-12：00二、会议地点：泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)三、主讲嘉宾：刘青峰老师四、主办单位：大连高新区人力资源和社会保障局五、承办单位：大连海创人力资源服务有限公司沈阳市文中人力资源服务有限公司六、参会须知：1、会议当天，按照实际报名表中名单签到，谢绝迟到。2、培训期间，请自备纸笔。课程安排：一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系1.案例研讨：宋部长的烦恼2.什么是管理3.技术骨干与技术管理者的.差别4.三层管理互动：高层为人性化，