合同能源管理简介二○○八年十二月1目录•合同能源管理机制发展及概念•合同能源管理模式•合同能源管理流程及环节•合同能源管理案例•北京市合同能源管理现状•国家及北京市有关政策2一、合同能源管理的发展及概念合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统的节能技术/产品销售模式。–EnergyPerformanceContracting,简称EPC–EPC产生于上个世纪70年代中期–起因:“世界能源危机”–发源地是美国-在中国示范推广刚满十岁-新近在国家各类节能文件中频繁出现3合同能源管理的概念合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：–这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同；–这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。我投资你节能4合同能源管理内容合同能源管理即由节能服务公司（EMC0）为客户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务。EMC0的效益则完全来源于能源使用效率的提高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用户所要求的条件，才能为EMC0带来最大化的经济收入。5合同能源管理机制的优点降低企业节能风险；---技术风险---财务风险---运行管理风险---节能效果风险形成项目多赢局面；---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益---社会效益：节能降耗，减少污染……6合同能源管理机制的服务主体节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESCO，国内称为EMCo。–EMCo为客户提供一条龙服务能源效节能项项目融原材料/安装/节能量人员运行率分析目设计/投资设备采购施工检测培训管理7二、合同能源管理项目模式合同能源管理模式之一：节能效益分享型–EMCo提供项目资金–EMCo提供项目的全过程服务；–合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益–合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。8效益分享型合同能源管理节能服务公司收益项目企业节能效益实施前项能目源实费施用后能源费用9合同能源管理项目模式合同能源管理模式之二：节能量保证型–节能服务公司或客户提供项目资金；–EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；–按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；–如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。10合同能源管理项目模式合同能源管理模式之三：能源费用托管型–客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；–EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。–EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。11能源费用托管型合同能源管理企业节能效益节能公司收益节节能能项项目目前后企企业业能能源源费费用用12节能服务合同架起桥梁项目融资节节能服能设备采购服客户务公司务合同EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量或节能效益的保证，也就是说，EMCo销售的产品是节能量13EPC项目对节能服务公司的要求专业性与技术水平：克服技术风险实现请哪一家预期的节能效益是EPC项目成功运作的EMCo实施项基础前提。目?行业经验：EPC项目是一个技术经济范畴的系统工程，成功的项目运作来源于经验的积累。资金实力或融资能力企业信誉14合同能源管理的优势1、专业化的EMC提供了节能项目的全过程服务，免除客户在项目管理、技术、工程上的负担。2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和工程风险。3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的项目运作经验，可有效地降低实施节能项目的成本。15三、合同能源项目管理流程及环节能施能源工节源节管.能理设及节审能备计改合项效能︿同目采益效造购节方的投.产益能案谈资安生分诊设判装及享断计和及及﹀签调监署试测16