专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省曹县2024年企业二级人力资源管理师认证考试题库加答案第I部分单选题（100题）1.()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A:法律关系B:协作关系C:劳动关系D:命令关系答案：C2.下列关于培训评估的表述,正确的是()。A:只在培训结束时进行评估B:是可有可无的环节C:可选用单一的定性或定量评估方法D:是对整个培训活动实施成效的评价和总结答案：D3.在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A:问卷调查法B:面谈调查法C:电话调查法D:文献收集法答案：C4.在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。A:反应B:学习C:观念D:结果答案：B5.部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A:直线制B:职能制C:矩阵结构制D:事业部制和模拟分权制答案：D6.关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”B:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求C:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标答案：D7.非正式绩效沟通最大的优点在于它的（）。A:权威性B:全面性C:及时性D:准确性答案：C8.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A:任务项目法B:行为观察法C:问卷调查法D:笔试法答案：D9.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()A:(2)(1)(3)(4)B:(2)(1)(4)(3)C:(1)(2)(3)(4)D:(2)(4)(3)(1)答案：B10.以下不属于薪酬战略的特征的是()。A:薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用B:能密切配合劳动力市场上的变化C:薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D:薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策答案：B11.选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。A:因素比较法B:分值法C:评分法D:排列法答案：C12.()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A:品德测评B:问卷测评C:心理测试D:投射技术答案：D13.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A:②①③B:②③①C:①②③D:③①②答案：B14.绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A:宽厚误差B:对比偏差C:中间倾向D:苛严误差答案：C15.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A:NoneB:岗位的纵向分级和横向分类无关C:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作D:岗位分类包括横向分类和纵向分级答案：B16.关于企业形象，正确的说法是（）。A:企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价B:企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C:文明礼貌是企业形象的核心与关键D:通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象答案：A17.以下关于劳动定额法的表述，不正确的是()A:需要进行岗位评价B:需要进行工作研究C:可采用多种定额形式D:需要进行时间研究答案：A18.以下关于标准信息载体的说法，错误的是()。A:正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存B:汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类C:纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通D:例会制度是以书面的形式沟通答案：D19.集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A:30日B:10日C:15日D:20日答案：B20.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（），A:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要B:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计C:企业战略的设定必须以人力资源预测为基础D:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要答案：C21.设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是()。A:②①③④B:①②③④C:③①②④D:②③①④答案：A22.以昨天