商业计划书(通用)商业计划书15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的商业计划书，希望对大家有所帮助。商业计划书1保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于__________________单位。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得___________________单位的`书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授权方：签字：单位：日期：报告目录一、中国国宴贵酒企业融资项目概要(一)项目公司(二)项目简介(三)客户基础(四)市场机遇(五)项目投资价值(六)项目资金及合作(七)项目成功关键(八)经济目标二、融资企业介绍(一)项目公司与关联公司(二)公司组织结构(三)财务经营状况(四)管理与营销基础(五)公司地理位置(六)公司发展战略(七)公司内部控制管理三、中国国宴贵酒企业融资项目介绍(一)项目开发目标(二)项目开发思路(三)项目资源状况(四)项目建设基本方案1、项目规划建设年限与阶段2、项目规划建设依据3、项目基础设施建设内容4、项目功能分区及主要内容四、产品与技术(一)公司主营产品(二)业务介绍1、产品介绍2、主要用途和适用范围3、服务功能介绍4、技术方案5、技术先进性6、业务背景和目标陈述7、安全措施五、项目市场分析(一)行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景(二)客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额(三)市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策(四)政府产业政策1、国家产业政策2、地方保护政策六、项目竞争战略选择(一)竞争分析1、竞争分析的方法2、竞争项目分析(二)开发策略和开发模式七、融资企业营销策略(一)预计销售额及市场份额(二)产品定位1、各项目的住房产品定位2、项目定位(三)定价策略八、中国国宴贵酒企业融资项目实施进度九、中国国宴贵酒企业融资项目风险分析与规避对策十、中国国宴贵酒企业融资项目投资估算和开发计划十一、企业财务与投资价值分析十二、中国国宴贵酒企业融资项目结论商业计划书21.幼儿园商业计划书执行总结幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结，投资者应该能够了解整个计划的大体情况，以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分，除了简洁地描述整个计划之外，应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点，尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页，以免引起阅读者的反感。2.幼儿园概况这一部分要介绍幼儿园的主营产业，产品和服务，幼儿园的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况，还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题，让读者清楚幼儿园的经营理念。3.产品或服务介绍幼儿园的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位，让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的'吸引力，在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外，对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述，证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长，他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化，才会作出长期投资的决定。4.市场状况清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述，尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分，因为随着分工的深入，单一的产品不可能占领一个完全的市场，因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。5.竞争情况及市场营销分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法，对目标市场作出营销计划，包括产品或服务的定价和分销，广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞