安全管理体系结构框架优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）TOC\o"1-3"\t""\h\z\uHYPERLINK\l_Toc19648安全生产责任制度PAGEREF_Toc196483HYPERLINK\l_Toc18566安全生产培训教育制度PAGEREF_Toc185664HYPERLINK\l_Toc23374安全生产会议制度PAGEREF_Toc233745HYPERLINK\l_Toc12827安全隐患排查制度PAGEREF_Toc128276HYPERLINK\l_Toc23545安全技术措施管理制度PAGEREF_Toc235457HYPERLINK\l_Toc124防护用具使用管理制度PAGEREF_Toc1248HYPERLINK\l_Toc26062特种作业人员管理制度PAGEREF_Toc260629HYPERLINK\l_Toc20921安全生产委员会安全生产责任制PAGEREF_Toc2092110HYPERLINK\l_Toc15620企业法人安全生产责任制PAGEREF_Toc1562011HYPERLINK\l_Toc9708总经理安全生产责任制PAGEREF_Toc970812HYPERLINK\l_Toc778安全生产副总经理安全生产责任制PAGEREF_Toc77813HYPERLINK\l_Toc7067总工程师安全生产责任制PAGEREF_Toc706714HYPERLINK\l_Toc7127安全部负责人安全生产责任制PAGEREF_Toc712715HYPERLINK\l_Toc28740专职安全员安全生产责任制PAGEREF_Toc2874016安全管理体系安全生产委员会（领导小组）企业法定代表人总经理安全生产副总经理总工程师技术部工程部安全部财务部办公室物资部各项目部安全生产管理小组生产班组(包括分包单位)经营部安全生产责任制度企业法定代表人是本企业安全生产工作的第一责任人，依法对本企业的安全生产工作负全面责任；项目经理是项目工程的安全生产工作的第一责任人，对本项目工程的安全施工负责。企业成立“安全生产委员会（领导小组）”，领导和协调企业安全生产工作，明确一名副总经理主管安全生产工作，并设置安全部，配备和派驻专职安全生产管理人员。各项目部建立安全生产管理小组，受企业“安全生产委员会（领导小组）的统一领导（见框图）。安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员、作业班组，公司对部门及项目部安全生产考核为年度考核，项目部考核为月考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施。各工程项目应在建设单位领取施工许可证前，依据《建设工程施工安全生产备案工作程序》办理工程施工安全生产备案手续，在办理建设工程安全生产备案手续时，施工现场的安全设施、临时设施、围挡等安全生产、文明施工设施要符合有关规定的要求，应通过安监机构的勘验。实行施工总承包的建设工程项目，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位向总承包单位负责，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务，总承包单位对分包工程的安全生产负连带责任，分包单位应服从总承包单位的安全生产管理，分包单位因不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。根据工程情况公司向项目部派驻专职安全生产管理人员，设置安全生产管理科，工程项目派驻人员比例为：1万平方米以下的工程不少于1名；1万-5万平方米的工程不少于2名；5万平方米以上的大型工地，按专业派驻3名以上专职安全员，组成安全管理科（组），进行安全监督检查，各施工班组应设置兼职安全员。各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理，促进安全生产工作不断发展。各级工会组织和全体职工，有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行情况。安全生产培训教育制度第一条企业法人代表、总经理、分管安全生产副总经理、技术负责人、项目经理、专职安全管理人岗位培训教育除按照相关规定参加定期审核考核外，企业法人代表、项目经理每年接受安全培训的时间，不少于30学时；专职安全管理人员每年接受安全培训的时间，不少于40学时；第二条企业新进场工人必须接受公司、项目部、班组“三级”安全教育培