2012年《建设工程项目管理》模拟题A1．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属2．在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小3．图1是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作图4．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的（），是传统的组织结构模式。A．合同组织结构B．职能组织结构C．线形组织结构D．矩阵组织结构5．建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方6．下列单代号网络图的总工期为（）。A．22B．32C．42D．527．（）不属于项目目标动态控制的组织措施。P57A．调整项目组织结构B．调整项目管理职能分工C．调整进度管理的方法和手段D．调整工作流程组织8-278．某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。A．存在循环回路B．节点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点9．项目人力资源管理的目的是（）。P66A．调动所有项目参与人的积极性B．对所有项目参与人进行有效组织与控制C．协调所有项目参与人的关系D．降低项目的人力成本10．某施工企业在任务量饱满的情况下承接了一项新工程项目，却发现缺乏富有施工管理经验的施工管理人员，这种风险属于（）。A．组织风险B．经济与管理风险C．技术风险D．工程环境风险11．旁站建立人员在监理过程中发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（）。A．下达局部暂停施工指令B．下达全面暂停施工指令C．进行罚款处罚D．责令施工企业立即整改12．属于职业健康安全管理体系“检查和纠正措施”级要素所包含的二级要素的是（）。A．绩效测量和监视B．应急准备和响应C．文件和资料控制D．协商和沟通13．贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。14．特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（）。A．12个月B．18个月C．36个月D．48个月15．建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（）。P207A．安全监察制度B．安全生产责任制度C．安全措施计划制度D．安全预评价制度16．某工程采用了施工合同示范文本，工程师于2008年7月7日确定了一项工程变更。若承包人想提出变更价款的报告，则最迟不应晚于（）。A．7月17日B．7月21日C．8月4日D．8月6日17．FIDIC施工合同条件约定，如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于（），工程变更采用新费率或价格。A．0.01%B．1%C．10%D．15%18．按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应（）。A．由承包人提出，经发包人确认B．由承包人提出，经工程师确认C．由工程师提出，经承包人确认D．由发包人提出，经承包人确认19．某土方工程，工程量清单中估计工程量为10万m3，合同中约定土方工程单价为11元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为12万m3，则土方工程款为（）万元。A．108B．128C．130D．13220．承包人收到竣工结算价款后（）天内将竣工工程交付发包人。A．7B．10C．14D．2821．某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。A.使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天22．在成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。A．计划B．分析C．预测D．纠偏23．根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（