2Z203000建设工程项目进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务2Z103020施工进度计划的类型及其作用2Z103030施工方进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103011建设工程项目总进度目标1总进度目标是整个项目的进度目标.2是在项目决策阶段项目定义时确定的。3总进度目标的控制是业主方项目管理任务。4论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性.5在项目实施阶段包括“设前~动用前”7个计划.6论证除总进度计划编制外还涉及:(1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划7论证的核心工作—通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性总进度纲要主要包含:(1)项目实施的总体部署(2)总进度规划(3)各子系统进度规划(4)确定里程碑事件的计划进度目标(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施2008年真题某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：1、分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件2、编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统3、明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施1.建设工程项目的总进度目标是在项目（A）确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段2．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(B)。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划3．建设工程项目总进度目标论证的工作有①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为(D)。A．①②③④B．②①④③C.①④②③D．②③④①4．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。A．明确进度控制的措施B．分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制各层次（各级）进度计划5．下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是(A)。P134A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响2Z103020施工方进度计划的类型及其作用1.特大型工程项目,先编制施工总进度规划,若条件不成熟,待条件成熟时再编制施工总进度计划.2.控制性施工进度计划的主要目的:施工进度目标进行再论证进度目标进行分解确定施工的总体部署确定里程碑事件的进度目标3.控制性施工进度计划的主要作用:(1)论证施工总进度目标(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标(3)编制实施性进度计划的依据(4)编制其他各种进度计划的依据或参考依据(5)施工进度动态控制的依据2Z103023实施性施工进度计划的作用1.实施性施工进度计划的作用:(1)确定施工作业的具体安排(2)确定一个月或旬的人工需求(3)确定一个月或旬的施工机械需求(4)确定一个月或旬的建筑材料需求(5)确定一个月或旬的资金需求一、单选题1.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（A）承担。P116A.业主B.设计单位C.总承包商D.物资供应单位二、多选题1.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（AD）。A.施工企业的施工生产计划B.工程项目设计进度计划C.工程项目的设备采购计划D.工程项目施工进度计划E.工程项目建设总进度计划根据背景案例，回答2-5题。某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2,由5栋住宅楼（每栋2万m2以上）和一个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等，其中：2.该项目总进度纲要属于（AD）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.控制性E.设计方编制的3.该项目一期工程施工图设计进度计划属于（CD）进度计划。A.业主方编制的B.控制性C.设计方编制的D.实施性E.施工方编制的4.该项目一期工程A栋施工进度计划属于（CD）进度计划。A.业主方编制的B.实施性