微软中国广州恒大足球俱乐部市场营销状况调查报告组员：王庭实、管昊、刘珊珊、李曼专业年级：文化产业管理2012级时间：2015年1月17日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc409295023"一、广州恒大足球俱乐部的概况PAGEREF_Toc409295023\h1HYPERLINK\l"_Toc409295024"1、广州恒大足球俱乐部成立之前的概况PAGEREF_Toc409295024\h1HYPERLINK\l"_Toc409295025"明星球员阵容PAGEREF_Toc409295025\h1HYPERLINK\l"_Toc409295026"2、广州恒大足球俱乐部赛事战绩方面的概况PAGEREF_Toc409295026\h1HYPERLINK\l"_Toc409295027"3、广州恒大足球俱乐部企业投资方面的概况PAGEREF_Toc409295027\h1HYPERLINK\l"_Toc409295028"二、广州恒大俱乐部的市场营销状况PAGEREF_Toc409295028\h1HYPERLINK\l"_Toc409295029"1.门票PAGEREF_Toc409295029\h1HYPERLINK\l"_Toc409295030"2.赞助商广告PAGEREF_Toc409295030\h1HYPERLINK\l"_Toc409295031"3.电视转播权PAGEREF_Toc409295031\h1HYPERLINK\l"_Toc409295032"4.出售纪念品PAGEREF_Toc409295032\h1HYPERLINK\l"_Toc409295033"5.球员转会PAGEREF_Toc409295033\h1HYPERLINK\l"_Toc409295034"6.其他PAGEREF_Toc409295034\h1HYPERLINK\l"_Toc409295035"7.恒大集团品牌收益PAGEREF_Toc409295035\h1HYPERLINK\l"_Toc409295036"三、调查结论：广州恒大足球俱乐部的营销模式分析PAGEREF_Toc409295036\h1HYPERLINK\l"_Toc409295037"1．大投入、高产出的扩张策略PAGEREF_Toc409295037\h1HYPERLINK\l"_Toc409295038"2．现代运营制度营销策略PAGEREF_Toc409295038\h1HYPERLINK\l"_Toc409295039"3．关键事件营销战略PAGEREF_Toc409295039\h1HYPERLINK\l"_Toc409295040"3.1中超开幕式PAGEREF_Toc409295040\h1HYPERLINK\l"_Toc409295041"3.2亚冠决赛“抢票”营销策略PAGEREF_Toc409295041\h1HYPERLINK\l"_Toc409295042"3.3恒大冰泉的突击营销策略。PAGEREF_Toc409295042\h1HYPERLINK\l"_Toc409295043"四、调查结论：广州恒大足球俱乐部存在的问题PAGEREF_Toc409295043\h1HYPERLINK\l"_Toc409295044"1．广州恒大足球俱乐部对地产企业的依赖PAGEREF_Toc409295044\h1HYPERLINK\l"_Toc409295045"2．广州恒大足球俱乐部投入过大，俱乐部自身盈利水平不高。PAGEREF_Toc409295045\h1HYPERLINK\l"_Toc409295046"3．预备队成绩差，青少年梯队人才匮乏PAGEREF_Toc409295046\h1HYPERLINK\l"_Toc409295047"五、调查结论：对广州恒大俱乐部今后发展的几点建议PAGEREF_Toc409295047\h1HYPERLINK\l"_Toc409295048"1．逐渐摆脱对于房地产企业的过度依赖PAGEREF_Toc409295048\h1HYPERLINK\l"_Toc409295049"2．俱乐部实现自我造血，实现良性循环PAGEREF_Toc