商业地产策划报告目录商业市场分析目前中国商品住宅市场的发展及走势分析商品住宅的历史概述关于商品住宅的政策及走势分析商品住宅的远景分析专家研究：2020年中国国民生产总值将超越美国。住房潜在需求分析购置未开发土地情况商业地产的远景分析（1）农业，工业，第三产业在国家经济中扮演的角色商业地产发展的历程及现状国际零售业主流发展国际零售业的发展特点零售业城市网点布局转移特点中国商业发展历程及趋势分析中国零售业的发展阶段改革开放后至80年代末90年代的发展入世至今（二）中国商业地产的现阶段发展特征购物广场的概念改革开放后中国商业发展传统百货业的没落和多种商业业态的出现新的商业地产兴起详细阐述“XX模式”“XX模式”“XX模式”苏州商业地产的分析建成的商业地产分析受政策影响的分析苏州各区区域状况（一）根据地理区域及生活购物习惯划分人口聚集区苏州十五规划苏州2010年到未来城市规划布局近期城市发展方向总体布局形态，分散组团式的布局方式规划期内商业地产建设应遵循的方针政策苏州各区域商业前景分析进军商业地产研究（一）借“农改超”进入商业地产商业地产投资及规划研究初涉生活广场农贸超市的原则业态规划及培育其他业态分析农贸市场转农贸超市大势所趋农贸转农超原因分析农贸超市的未来走向商业市场分析自2003年苏州地区经济迈入了快速发展的轨道，地区GDP保持了稳步上扬态势，连年以来环比可计增幅均在11%以上，2011年更是突破万亿元大关。而苏州房地产市场也实现了快速投资发展的历程，2004年以来，苏州房地产投资占全社会固定资产投资比重首都突破20%，此后基本呈上升趋势。2008年全球经融危机的爆发，住宅市场陷入低谷，而商业地产并没有即刻萎靡，小规模资金回笼快的商业项目反而趁势得以提升关注，商业项目可租可售的业态特征，以及后期依托商业运营创造出相对于住宅物业更为稳定的现金流，使得经济危机下部分房企陆续将开发视觉偏向商业地产这一领域。09年政策和拉动内需的刺激使得整个房地产市场恢复好转，商业地产开发仍是热点。住宅限购、投资转向有望推进商业地产发展步伐。各区套数总建筑面积（平方米）沧浪区住宅1227169163非住宅1053142543.11小计2280311706.11平江区住宅1134161086.62非住宅1830101657.174小计2964262743.794吴中区住宅106291653405.82非住宅16776990476.727小计274052643882.547各区套数总建筑面积（平方米）金阊区住宅1834190850.46非住宅2581189555.423小计4415380405.883相城区住宅7217896343.38非住宅11853677476.246小计190701573819.626高新区住宅4330742570.342非住宅4488429556.164小计88181172126.506工业园区住宅118771913872.43非住宅3668800654.47小计155452714526.9市区总计住宅382485727292.052非住宅422493331919.314小计804979059211.366Strengths(优势分析)S1,附近首家以农贸为主打的农超市，满足附近居民的日常生活要求。S2,制定的“只租不售”经营模式，作为自有资产将其保留。精准的商业定位+出色的招商团队+后期的经营管理，将实现物业的极大增值。S3，产业集权化优势，受周边亿象城，肯德基快餐和其他餐饮娱乐一条街的影响和辐射，将为本项目将来招商定位有参考价值。Weakness(劣势分析)W1,区域商业中心模式基本形成，竞争对手强大。如：家乐福，大润发。W2,经营职能通过市场细分进行差异化定位，特色经营模式必须具有长远战略眼光，在当地区域创造新的典范。Opportunity（机会）O1,随着城市居民消费水平日益提高，区域内消费群体需要一个可以满足需求的全新的农贸商业形态。O2,项目周边均为中高档住宅楼盘，如福星新城，世茂运河城，四季精华，天辰花园，博雅苑，这些高端居住人群构成了支撑项目商业消费的基本实力O3，本项目整体商业面积不大，只有差异化经营，采取业态互补的原则，与周边商业区分开来，以绿色有机农产品为主打的购物中心，吸引周边高端消费群体Threat（威胁分析）T1,可能因为高额的投资而对预期收益期望值相应偏高。T2,租金的压力会对后期经营绩效产生较大的依赖性。T3,商业项目的开发及商业竞争日益激烈，对投资者市场，经营性资源构成竞争。