XXXXXX产品单耗及分时电价管理考核办法1范围本办法规定了XXXXXXX产品单耗的评价标准、计算方法以及奖励标准等。本办法适用于适用于XXXXXXX产品单耗及分时电价考核。2考核内容2.1xxx加工单位产品电量消耗。2.2xxx加工分时电价效益。3评价标准与计算方法3.1评价标准3.1.1单位产品电量消耗定额：Xxx产品单耗XXXKWH/吨。3.1.2分时电价水平：XXXXXX产品平均分时电单价为0.6934元/KWH(不含基本电费)。3.2计算办法：3.2.1单位产品电量消耗：用电总量（KWH）/合格产成品的产量（吨）。3.2.2分时电价：峰、谷、平用电量发生的金额之和与总电量按平段电价计算的差价。4考评依据与评比办法4.1以xxxxx〔2011〕60号文“关于印发《xxxxxx有限公司2011年节能管理考核评比办法》的通知“及XX电工公司关于实施分时电价的有关规定为标准。4.2以XX电工公司近年漆包线、磷铜球、铜材加工生产的实际水平为依据，原则上不高于控股公司下达的“XX电工公司单位产品电量消耗定额指标”。4.3以“XX电工公司节能管理与考核评比办法”为依据。5管理内容与方法5.1检查与考核5.1.1单位产品电量消耗考核罚（奖）Xxx奖（罚）=按（实际单位产品单耗-1830）*总产量*10%给予奖励（罚款）5.1.2分时电价考核奖（罚）按节约金额奖（超支）金额（罚）=（总电量*0.6934—峰电量*1.0167—平电量*0.6750—谷电量*0.4203）*20%元。5.2奖罚分配：5.2.1各部门分配比例：生部占80%，品部占7.5%，财部、市部、事部占12.5%。5.2.2各部门分配原则按以下系数：（1）、生部生产员工按系数1考核，班组长按系数1.1考核，主管按系数1.2考核，部门领导取本部门的平均系数考核。（2）、品部检验人员按系数1考核，部门负责人按本部门的平均系数考核。（3）、财部、市部、事部人员按系数0.5考核，部门负责人按系数0.8考核，具体由事部统一支配。5.3奖罚兑现：财部根据生产部统计的用电数计算当季度的奖罚金额，依据奖罚比率，下发奖罚金额到各部门，公司可以根据实际情况调整奖罚金额。各部门根据当月部门奖罚数分配，由总经理或副总经理审批后将奖罚表上交财务部存档。5.4公司鼓励员工为努力提高企业产品质量献计献策，对在公司能源节约上做出突出贡献的个人、集体，公司将给予一次性奖励。—本办法起草单位：--发布执行日期：——本办法起草人：—本办法审核人：--本办法批准人：附：《产品单耗及分时电价考核表》