产业与科技论坛2011年第10卷第22期风险管理目标下的公司治理与内部审计整合研究□梁立国【摘要】我国内部审计一般尚未与公司治理相结合，成为公司治理的有机部分。对风险管理也不够关注，必须要逐步完善企业法人治理结构，明确企业外部和内部的委托代理关系。培养管理者的竞争意识和风险意识，形成内部审计的需求市场，为内部审计的发展创造良好的环境。【关键词】风险管理;公司治理;内部审计【作者简介】梁立国(1972．6～)，男，辽宁建平人;中铁四局集团有限公司第七工程分公司审计师;研究方向:企业内部审计一、全面风险管理审计的具体内容、范围进行有计划的监督、综合和协调的一COSO委员会在《全面风险管理框架》中，对全面风险管种活动。内部审计风险和内部审计质量具有辩证关系。一理的概念、原理及其实施方法进行了全面阐述。根据《全面方面，通过综合运用各种审计风险控制方法和手段来控制并风险管理框架》，全面风险管理可以定义为:企业的所有层级降低内部审计风险，可以提高内部审计质量;反过来，内部审和部门在企业的所有经营活动中全方位地识别和管理风险、计质量越高，内部审计风险越小。内部审计质量高，说明审实现企业既定目标的过程。企业全面风险管理有三个维度，计人员在审计业务中，实施了恰当的审计程序，获得了充分第一维度是企业的目标;第二维度是全面风险管理要素;第的审计证据，保持了应有的职业谨慎，进行了准确的审计判三维度是企业的各个层级。(1)第一维度———企业的目标。断。反之，内部审计质量越低，内部审计风险越大。有四个目标，即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。三、风险管理目标下公司治理与内部审计的整合企业目标的确定，将从全局上决定其业务发展的方向、资源(一)内部审计与风险管理的关系。内部审计对风险管配置及风险控制活动。所以，全面风险管理必须以企业目标理的关注是在对传统的内部控制的关注基础上发展起来为中心。(2)第二维度———全面风险管理要素。有八个要的，是与企业经营管理在更高层次上的融合，是风险理念与素:内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控内部审计结合的成果，也是内部审计顺应时代发展的要求，制活动、信息和交流、监控。全面风险管理活动应该从这八不断发挥自身价值的必然选择。两者之间依然具有依存关个环节着手，对每一个环节制定完整的工作制度和方法，保系，从ERM报告可见，内部审计作为监督要素的重要内容证全面风险管理活动的实施。(3)第三维度———企业的层是风险管理的一部分，随着内部审计范围的扩大，审计的对级。包括整个企业、职能部门、业务线及下属各子公司。象不仅仅是内部控制，而是企业的风险管理过程，内审人员二、内部审计风险与内部审计质量通过检查、评价、报告风险管理过程的充分性和有效性，并审计工作是一项需要依据经验和知识进行判断的经济提出改进建议来协助管理当局将风险控制在可以接受的范活动，存在着判断不准确或经验不足而引起严重后果的审计围之内。这一点在我国企业界表现的尚不明显，但“许多西风险。我国注册会计师协会独立审计准则中对审计风险的方发达国家的优秀企业已充分认识到内部审计对风险管理定义是指会计报表存在重大错报或漏报，而注册会计师审计的重要意义，在继续开展内部控制审计的同时，把关注的重后发表不恰当审计意见的可能性。对于内部审计来说，审计点转向了对企业各个领域风险管理的有效性。内部审计的风险可理解为当反映被审计单位及其经济活动事项的财务目标之一是增加企业的价值，而增加价值的前提之一就是会计报告存在重大错报和漏报，或者内部控制制度存在重大企业风险的管理———准确的识别、恰当的评估、合理的反映漏洞、缺陷或未被有效执行，或者经营管理存在重大舞弊时，并将风险控制在可接受范围，而这个过程正是企业风险管内部审计人员经过审计未能发现或觉察，且发表不正确或不理过程的核心所在，因此风险管理是否有效将决定着内部恰当审计意见的可能性。内部审计质量是指内部审计工作审计的目标能否实现。同时内部审计又是企业风险管理过及其结果的优劣程度。内部审计质量是审计职业生存和发程的重要组成部分，独立的对风险管理过程进行审查、评价展的条件，是内部审计的生命。内部审计质量直接关系到内和建议，维护着系统的正常、有效运行。此外，风险管理还部审计工作的地位和作用以及内部审计的未来和发展。而决定着内部审计的审计计划制定、审计资源配置、审计技术内部审计质量控制是指内部审计的管理机构或部门对内部水平和审计报告内容等具体工作。IIA认为，审计执行主管·52·Industrial&ScienceTribune2011.（10）.22产业与科技论坛2011年第10卷第22期企业筹资规划的组织实施□翟娅荣【摘要】随着