物资部人员考评表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名梁萧单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1设备资料的收集与归档、系统录入每月25号，依据设备资料的齐全性，录入时间的及时性和完整度，差一项扣1分50分50分2单机核算及油料的统计、设备加油每月25号，依据车辆的核算及油料统计的准确性、及时性，加油的及时性，差一项扣1分。35分35分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣1分15分15分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名都武元单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料计划上报收集、整理、进场安排、归档每月25号，依据计划归档的及时性、完整度；材料进场安排情况，差一项扣1分35分35分2五金材料点发、归档、结算每月25号，依据五金材料点发及结算的准确性、及时性，差一项扣1分25分25分3物资设备欠款明细、协助管理一队现场每月25号，依据物资设备欠款明细表的及时性、准确度，依据执行情况，失误一项扣1分25分25分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分附表2员工季度任务绩效考核表姓名田洋单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料对账、结算、报表、资料归档每月25号，依据物资资料准确性、及时性，差一项扣1分60分60分2领导安排的其他工作依据完成的及时性、结果，视情况扣分25分25分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分4考核期间：年季度附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名张静单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1督促材料员及时盘点，及时上交盘点数据，节超分析审核每月22号依据材料员上交的及时性，每月25-27号节超分析资料的准确度，原因分析差一项扣1分40分40分2牵头对账、结算、报表上报事宜，物资资料的审核与归档每月25号，依据物资资料的准确性、及时性；审核的全面性、准确性差一项扣1分45分45分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名李亮单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子一队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40分40分2架子一队材料到场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料上交（22号）的及时性、准确性，差一项扣1分25分25分3架子一队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分20分20分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名李泉龙单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子二队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40分40分2架子二队材料到场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料上交（22号）的及时性、准确性，差一项扣1分25分25分3架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分20分20分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名夏令单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1协助架子二队的现场工作依据执行情况的考核45分45分2架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分40分40分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15分15分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名陈海博单位/部门江罗项目物资设备部职务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子三队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40分40分2架子三队材料到场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料