年度工作参考总结-工程公司年度工作参考总结在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建立，对外积极开辟市场，开源节流，勇于创新，获得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、消费运营情况。今年公司承揽的工程工程有****。实现合同总额**亿元，同比增长**%。二、主要完成的工作。1、加强队伍建立，提升公司竞争力。今年以来，公司屡次组织进展总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和治理经历。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合才能和业务水平有了非常大的提高，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。2、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康开展的保证，近年来公司结合工作实际和市场情势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康开展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部过失反复出现的咨询题，修订了《社保基数治理暂定方法》、《合同评审程序治理方法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进展严格的操纵，严格进展正负鼓励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进展卫生、纪律、平安消费检查，并将检查结果记入正负鼓励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。3、开源节流，制造效益。依照年初“拓展业务范围、加强本钱操纵”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务纯熟程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为;二是加强内部本钱操纵，