设备培训教材精品资料（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）设备管理培训教材目录前言第一章设备及设备管理基础知识概述第一节设备基本知识一、设备的定义二、设备的分类第二节设备管理基础知识一、设备管理的定义二、设备管理的目标及解释三、设备管理的内容第三节设备管理的网络一、集输公司设备管理的网络构成及主要作用二、班组长在设备管理网络中的作用第二章班组设备管理基础知识概述第一节班组设备管理的目标、内容、任务和要求一、班组设备管理的目标二、班组设备管理的内容三、班组设备管理的任务四、班组设备管理的要求第二节班组设备管理的方法一、三定工作法二、人工点检法三、工具点检法四、6S管理法第三章班组设备管理第一节班组设备的日常管理一、班组设备管理制度及工作资料二、班组设备的操作细则三、班组设备的保养细则四、班组设备的维修细则五、班组设备的故障处理六、闲置设备的保养、迁移和调拨七、设备的报废程序八、班组设备的考核制度第二节班组设备管理的应知应会一、红旗设备标准二、四懂三、三会四、五项纪律五、设备的使用六、设备润滑油管理第三节班组特种设备的管理一、特种设备的定义二、特种设备的分类三、特种设备如何管理使用四、特种设备操作人员第四节班组的工具管理一、实施工具管理的意义二、班组工具管理的内容第五节设备的安全管理一、实施设备安全管理的意义二、设备安全管理的内容三、设备的安全附件第四章集输公司部分设备管理事故及险兆事故分析一、高一联放水看窗爆裂伤人事件二、油气厂2.2事故三、油气厂稳后油换热器堵塞事件四、油气厂原稳加热炉结焦事件五、油气厂冷箱法兰、脱乙烷塔封头和老爷庙联合站冷箱封头开裂事件六、CNG发电机螺丝飞出事件七、管道分公司高迁线投产管线隆起事件八、管道分公司中间站压力表事件九、南高迁管线闲置设备腐蚀事件十、老爷庙联合站压缩机出口压变根部短接泄露事件十一、油库拉油点无法卸油事件第五章集输公司设备管理的资源和文件介绍一、集输公司设备管理的资源和文件二、参考文献前言设备是重要的生产工具，“工欲善其事，必先利其器”，设备管理的目标就是“利其器”以“善其事”；同时设备还是产生经济效益的工具，设备的使用好坏直接影响企业的生产运行和经济效益，设备的完好率、使用率、运行参数和效率直接影响到生产运行的质量，是产生经济效益的重要衡量指标。因此，设备在生产管理占有重要地位毋庸置疑。生产班组是设备管理的直接单位，对设备的使用、监护、保养、档案管理、资产报废等内容直接进行管理，班组设备管理水平的高低直接影响到一个班组乃至整个公司的安全生产水平，甚至设备管理工作的好坏，还将影响到整个油田生产指标、经济指标、战略思路的实施。因此，加强班组设备管理，使之保持良好的技术状况，是每一个工业企业都必须引起高度重视的问题，班组设备管理责任“重于泰山”。油气集输公司设备管理工作的指导思想是：以满足油田生产建设为中心，按照油田公司和油气集输公司的整体部署，紧紧围绕设备管理工作目标，大力夯实设备管理的基础工作，规范设备管理程序和相关管理制度和标准，逐步提升设备管理技术人员、维修人员和操作人员的技能水平，逐渐加大自修理的范围和力度，建立健全各级监管和考核体系，努力实现全员、全过程管理，力保油气集输公司生产系统安全平稳运行。第一章设备及设备基础知识概述在本章主要给大家介绍设备的基础知识，使大家对设备形成有效的概念，从而有利于更好的学习设备管理知识。第一节设备基本知识一、设备的定义设备是指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。二、设备的分类（一）国家设备分类的方法1．按资产属性和行业特点分类国家技术监督局1994年1月批准发布了《固定资产分类与代码》国家标准(GB/T14885-94）。该标准按资产属性分类，并兼顾了行业管理的需要。包括了十个门类，其中七类为设备。目前各产业部门对行业设备都有不同的分类方法。（1）机械工业将机械设备分为6大类，动力设备分为4大类，共有10大类。其中包括：金属切削机床、锻压设备、起重运输设备、木工铸造设备、专业生产用设备、其他机械设备、动能发生设备、电器设备、工业炉窑和其他动力设备等。（2）化学工业设备可分为反应设备、塔、化工炉、交换器、贮罐、过滤设备、干燥设备、机械泵、破碎机械、起重设备和运输设备等20类。（3）纺织工业设备可分为棉纺织设备，棉印染设备，化纤设备，毛、麻、丝纺织设备，针织设备和纺织仪器，毛、丝、针织、纱线染整设备类等。（4）冶金工业设备由于行业特点，按联动机组加以分