编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE4页共NUMPAGES4页第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页乌苏里江药业营销管理中心2002年第三期市场营销培训方案背景与意义是本公司在二次创业节骨眼上所做的重大战略决策是组建专业化营销队伍、向专业销售迈进的首次尝试是第一次面向社会公开而系统地招聘营销管理和营销操作人员后的首次战前练兵是在本销售年度行将结尾而面向明年的一次基础培训是发现和培养乌苏里江市场营销操作与管理种子选手和企业大厦中流砥柱的一次重要举动目的贯彻企业专业化营销运做与管理总体思路和相关基本制度使新员工对企业有一个全面系统的了解初步教会新员工基本营销操作技巧展示企业形象，增进企业凝聚力和号召力在培训中进一步考查、考验干部原则紧张而规范、有序注重实用效果，较全面、较彻底注重氛围节约开支培训内容企业介绍企业文化企业愿景如何一位合格的乌苏里江人营销人员基本素质、礼仪礼节培训产品知识（刺五加胶囊、北豆根胶囊、痹痛宁胶囊、跌打活血胶囊、乳酸菌素片）OTC基础知识OTC操作技巧RX基础知识10、RX操作技巧11、商务管理与操作技巧12、营销管理（人员管理、队伍管理、产品销售政策、固定资产管理、货物管理、财务管理、差旅管理、促销管理等）培训方法以会议形式组织幻灯讲解、2、提问、3、讨论、4、参观、5、考试培训期限3—4天，具体时间另定（大约在10月中旬的星期六、星期天、星期一、星期二）受训对象试点区域的现任省区经理（4—5人）新聘入司的员工（约40人）公司确定的其他人员（约5人）授课人员王总、江副总、祁友松、王良平、总部财务部负责人（销售财务管理）、总部销售部负责人（发货、帐龄管理）、王轶波、王爱民（或景双慧）九、课程及时间安排（见附表）十、培训主持胡法亮景双慧十一、培训地点哈尔滨或者虎林（根据具体情况确定）在哈尔滨营销中心总部好处：交通方便；节约时间和交通费；节约家住本市者住宿费不足：自身会议室尚未装修，现买现装均不及时；租借很麻烦，也不现实，只能租用会议室；用餐不方便；晚上时间不能利用企业工厂无法参观、对员工的吸引流于口头，不能眼见为实；不易做到封闭式训练，效果不一定好。在虎林总部培训好处：吃住在一起，利于管理，利于感受和制造氛围，利于增进新员工对公司的了解，利于大部分领导时间安排不足：40多人来回，交通费用较大，花费时间较多3、初步意见：选择虎林总部做培训，其意义大于在哈市举行十二、费用概算在哈市会议室租用费：800—1000元/天×4天=3200—4000元员工午餐费：50人×5元/人×4天=1000元授课人员差旅费：往返交通费共约8000元+住宿、伙食费共约7人×100元/人天×4天=10800元场地条幅制作费：3条×100元/条=300元资料及油笔、笔记本费：50人×5元/人=250元其他不可预计费：200元以上6项共计：15750—16550元在虎林受训人员往返交通费：44人×200元/人=8800元授课人员往返交通费：3人×2500元/人=7500元伙食费：50人×30元/人天×4天=6000元地条幅制作费：3条×100元/条=300元资料及油笔、笔记本费：50人×5元/人=250元其他不可预计费：200元以上6项共计：23050元附：课程安排表日期时间内容主讲人受训者地点第一天8:00-8:10点名、宣布纪律、课程安排胡法亮全体会议室8:10-8:30总经理致辞王总全体会议室8:30-10:00企业概况介绍江副总全体会议室10:00-11:00参观工厂全体10:00-12:00企业文化\企业愿景等王良平全体会议室12:00-13:00午餐\午休13:00-15:00产品知识(刺五加\跌打活血)祁友松全体会议室15:00-15:20课间休息15:20-17:00产品知识(痹痛宁、乳酸菌素片)祁友松全体会议室20:00-21:00讨论胡法亮全体会议室第二天8:00-9:00产品知识（北豆根胶囊）祁友松全体会议室9:00-10:00营销人员基本素质培训王良平全体会议室10:00-10:20课间休息10:20-11:00营销人员礼仪礼节培训景双慧全体会议室11:00-12:00产品销售政策王良平全体会议室12:00-13:00午餐\午休13:00-15:00处方基础知识OTC基础知识祁友松王良平RX线OTC线会议室另处15:00-15:20课间休息15:20-17:00处方操作技巧OTC操作技巧祁友松王良平RX线O