述职报告日月如梭、时光流逝，转眼间第一季度已经结束，回顾这一季度的工作，感觉收获有所颇丰。本季度我以焦化厂生产计划为工作主线，在车间与工段的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本季度厂部、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一季度班组及我所开展的主要工作述职如下：本季度正值春节期间，在进行安全生产的同时我还负责对公寓楼灯光的设计及过程的安装工作，确保这个喜庆的节日圆满度过。春节过后负责对节日灯进行回收，在回收期间，由于存在懒散心里，工作过程中的不认真，对回收的灯饰虽然进行分类放置，但没有对数量清点及建立相关的台帐，经厂部工作人员检查后才进行整改，现虽然得到了整改，但没有做好事先工作，以及工作过程中的不细心和预见性工作不够，这也是我从此件事中吸取的教训，今后一定要改正。常规的操作往往会使人迷失方向，脱硫开产一年多时间，针对煤气中硫化氢的化验只是从脱硫塔后取样，忽略了从其它点取样进行对比，尔后经工艺部提醒，要求对洗苯塔后煤气中硫化氢进行分析，发现化验数据比从脱硫塔后高出两倍，这一数据的出现给我们带来了很多疑问，后来进行多次取样，多次跟踪，通过与同行业进行探讨，同时规范取样方法，目前，虽然化验数据不是很高，但比起脱硫塔后还有所高，这也是我们目前要解决的工艺难题。本季度正值三月份文明月，从公司的精神上要求对现场死角卫生进行清理，设备及管道进行刷新，真正体现出我们中钢文明月的风采，除此之外，根据厂部及车间的精神，我们积极开展各项活动，比如技术比武、书法大赛、知识竞答等一系列活动的开展，此外脱硫工序还组织所有人员对站班室和集控室进行改造，创新性的去开展工作，让每个人都行动起来，做一个文明人，干一件文明事，圆满完成文明月的各项工作，给车间和工段上交一份圆满的答卷。回顾本季度工作以及自身存在的问题，自己觉得工作做得还不是十分满意，虽然领导不会经常批评，但得不到表扬同样也是在落后，总结本季度工作，决定在今后的工作中，我一定要努力做到以下几点：加强理论知识的学习不放松，努力提高自己的理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作的需要，更出色的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位管理工作，确保工艺运行正常，规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。4、合理执行公司下达的节能减排工作。5、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。6、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到生产工作中来。7、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。总之，这一季度通过全班员工的共同努力，在厂部和车间的正确领导下，脱硫班组能够完成各项工作，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂部和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为下季度的工作打好坚实的基础，相信在我们大家的共同努力下，脱硫大班的工作会做的更好、更加出色。一车间化产工段：高艳雄