突发的疫情给2020年的各行业都带来了巨大的挑战和不确定性，各企业也开始思考应对方案以减少损失。疫情过后市场制定营销方案的要素：1、保证核心消费群不丢失：疫情过后各企业开始自救甚至会出现踩踏情况，这时要防止其把最核心的消费者从手中夺走。2、与当前消费者产生共鸣：经过疫情，消费者的需求和欲望都发生了变化，即便是企业最熟悉为核心的消费群体也在变化之中，所以这时的企业要做到满足新的需求和欲望与消费者达到共鸣。3、营销预算不减少：各企业在不同程度上都遭受了削弱，在一定压力下可能会减少预算或者差旅费用，这时有攻击性的从竞争对手争夺到自己的核心客户群。4、强调核心价值观：当市场在动荡威胁的时候消费者本能的会选择为其供应商的产品及服务是安全的，这时，企业就要努力让消费者感受到企业的产品和服务是安全的。5、快速放弃不适合的项目，砍掉弱势品牌：减少某项预算也没有必要在那些价值主张的品牌上浪费时间资金。6、最好的品牌不打折：对于自己已经塑造的最好的产品不要进行打折销售可以通过安全性和价值方面的诉求来强化企业的强势品牌、产品和服务。