供应商绩效评估表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）供应商：物料类别：评分单位：评分日期：考核项目权重实际表现评分单位主要问题点1品质批合格率10质量/IQCSCAR及时回复率10质量/SQE供应商质量体系10质量/SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购4服务退货处理是否及时20采购/SQE紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。总得分100质量/SQE月度等级分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年终最终等级拟制：供应商绩效评估表附评分标准：考核项目权重评分单位说明品质批合格率10质量/IQC批合格率=（合格批数/总来料批数）*100%评分=批合格率*10SCAR及时回复率10质量/SQE评分=SCAR及时回复率*10供应商质量体系10质量/SQE评分以定期稽核或调查结果为准：A级：9~10；B级：6~8；C级：3~5；D级：0~2.小计30质量/SQE评分=批合格率评分+退货率评分+SCAR及时回复率评分交期及时交货率20采购及时交货率=（实际及时到货批数/总的要求到货批数）*100%评分=及时交货率*20价格30采购价格水准评分低于其它厂商平均价格10%以上30低于其它厂商平均价格5%以上24±5%以内18高于其他厂商平均价格5%以上6高于其他厂商平均价格10%以上0评分标准：服务退货处理是否及时。紧急事件之配合度。交货时包装是否符合规定。20采购/SQE非常满意20满意18普通14不佳10非常不佳6评分标准：总计100SQE总绩效得分类别供应商等级大于或等于80分A61~79分B小于或等于60分C一、供应商资料填写评估日期：年月日公司名称联系公司办公地址号码公司注册地址公司网址联系人号码E-mail公司性质□制造业□贸易（代理）□其它：公司性质□一般纳税人□小规模纳税人□其它：公司注册资金公司成立日期公司人数工厂员工人数开发工程人数品质人数工厂面积认证体系□ISO9000□ISO14000□TS证书□APISpec5L认证□其它公司主要产品及品牌公司主要客户公司最近两年营业额产品所用原材料来源和品牌二、供应商须提供的资料1、□营业执照复印件；2、□税务登记证复印件；3、□公司介绍（或相关资料）；4、□相关认证体系证书复印件；5、□相关资信、资质证书等6、□高新技术证明、专利证书等7、□产品价格表三、评估记录表评估项目评估内容评估计分评估部门备注公司生产、经营场所产权性质(2分)□自有土地厂房办公楼□租赁土地厂房办公楼□其它：输配采购部银行资信等级(2分)□AAA□AA□A□其它：企业性质(2分)□私营企业□合资企业□外资企业□国企□股份□上市公司□其它交货保证能力(8分)1、产能充足和饱满程度（2分）输配采购部2、物流、仓储、运输能力（2分）3、交期承诺合理性（2分）4、计划、跟单安排（2分）品质保证能力(20分)1、体系完整和执行度（5分)安全技术质量部2、人员、设备、质量记录（5分）3、原材料入库质量记录（5分）4、产成品抽样检测、出货质量保证（5分）工程技术能力(10分)1、新产品开发、设计能力（3分）安全技术质量部2、机器、设备的保养、计量与使用（3分）3、工艺保证能力（4分）往年合同执行能力(6分)1、发生产品质量问题次数（3分）安全技术质量部2、处理质量问题及时性（3分）合计得分数：注：供应商等级的划分：1、A级供应商：45--50；2、B级供应商：35--45；3、C级供应商：25--35；4、25分以下：不予考虑四、整体评估结果最终结果：□优秀□良好□合格□不合格输配采购部意见：签名：日期：安全技术质量部：签名：日期：分管领导审批意见：签名：日期：总经理审批意见：签名：日期：1．制定供应商风险评估表评估供应商风险，首先要制定供应商风险评估表，如表1所示。表1供应商风险评估表内容标准评分供应商规模是否少于200人是：1分否：0分资本额是否少于500万元人民币是：1分否：0分是否为全球500强企业是：1分否：0分供应商的环保管理体系是否设有化学分析实验室是：1分否：0分是否通过ISO14000环境管理体系认证是：1分否：0分环保意识是否强烈是：1分否：0分生产物料是否含有有毒物质是：1分否：0分废物排放量是否达标是：1分否：0分资源利用效率是否较高是：1分否：0分供应商的物料风险控制能力高危物料存在的数目是否巨大是：1分否：0分高危物料的控制情况是否良好是：1分否：0分供应商的环保物料检测结果是否达标是：1分否：0分过去5年中是否由于物料而发生生产事故