某化妆品公司各岗位员工岗位职责说明书汇编（可编辑）【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某化装品公司各岗位员工岗位职责说明书汇编************化装品岗位说明书汇编〔20XX修订版〕管理部20XX年11月目录一、总经办1.1部门职责1.2总经理1.3副总经理1.4总经理助理1.5总经办文员二、行政人事部2.1部门职责2.2行政人事部经理2.3行政办文员三、信息管理部3.1部门职责3.2信息管理部经理职责四、营销部4.1部门职责4.1营销总监职责4.2拓展部部门职责4.3拓展部经理4.4品牌组职责4.5品牌经理职责4.6区域经理职责4.7大客户部4.8美容督导职责4.9客服部部门职责4.10客服经理职责4.11客服专员4.12促销队4.13促销员职责五、商超、连锁店运营部5.1部门职责5.2商超、连锁店运营总监职责5.3商超部部门职责5.4商超部经理职责5.5商超部副经理职责5.6商超部文员职责5.7巡店组长职责5.8专柜组长职责5.9专柜营业员职责5.10商超部促销员职责5.11连锁店运营部职责5.12连锁店运营部部长职责六、财务部6.1部门职责6.2财务总监职责6.3财务经理职责6.4会计主管职责6.5出纳员职责6.6统计、制单员职责七、储运部7.1部门职责7.2库房主管职责7.3理货员职责7.4发货员、司机职责八、培训部8.1部门职责8.1培训主管职责一、总经办1.1部门职责部门名称总经办上级部门总经理办公室部门领导总经理定员人数3部门职责国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；规划公司经营长期开展战略，中、短期开展目标。负责公司经营管理工作，组织实施公司经营方针和投资方案。制订公司年度财务预、决算方案，并执行年度财务审计工作。拟订公司根本管理制度，制定公司具体规章制度。决定公司内部机构设置。总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；经济开展趋势和行业开展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；决定公司的分配政策；进行公司工程筹划；塑造、建设公司企业文化；协调总经理、各位总监之间的工作；做好总经理办公室接待工作；做好总经理及各位总监的后勤效劳工作；监督公司执行国家经济法规，标准公司经营活动；负责对外重大公关；总经理、总监交办的其他相关工作。1.2总经理根本信息职位名称：总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：08-01-03直属上级：无直属下级：副总经理、总经理助理及各部门经理职位目的全面掌控公司的经营决策、管理及运作；制定和实施公司总体战略与年度经营方案；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和开展目标。工作内容描述主持公司经营管理工作；组织实施公司年度经营方案和投资方案；组织拟定公司内部管理机构设置方案；组织拟定公司根本管理制度及具体规章；聘任或解聘公司员工；确定公司开展方向，制定公司的整体开展战略规划；负责审核制定公司投资工程方案、管理方案、企业操作流程；推动各项管理规章、制度的建设和完善；组织完成公司整体业务方案；协调、鼓励各个部门的工作；行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作；以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标；其他工作。权力公司开展规划、投资方案、研究开发的决策权；经营决策权；组织机构设置权；机构人员配置、聘任、解聘权；审定、修改、签发公司开展规划及生产、经营、销售方案的权力；文件审批权或否决权；各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权；公司重大经营管理工程的主持权；直属下级的监督、指导权；责任对公司经营管理的重大决策负主要责任；对公司重大经营管理工程负主持责任对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备条件期望条件教育水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历企业管理、经济管理相关专业本科以上学历工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位三年以上本行业同等职位五年以上管理经验技能与能力知识结构：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力：决策能力、组织协调能