如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
会计学第一章总则(zǒngzé)第二章术语(shùyǔ)第三章考核认定(rèndìng)的内容第四章评分(píngfēn)原则第五章评价(píngjià)等级施工企业(qǐyè)安全生产业绩单项考核等级划分表施工(shīgōng)企业安全生产能力综合认定等级划分表施工企业安全(ānquán)生产考核认定汇总表安全(ānquán)生产管理制度分项评分一、安全(ānquán)生产责任制度(1)纵向(zònɡxiànɡ)层次(2)横向(hénɡxiànɡ)环节2、制定安全(ānquán)管理目标(1)安全(ānquán)达标(2)伤亡事故(shānɡwánɡshìɡù)控制指标(3)文明(wénmíng)施工目标3、承发包合同(hétong)管理4、责任制的考核(kǎohé)5、安全(ānquán)生产奖罚安全生产(shēngchǎn)奖罚的落实情况二、安全(ānquán)生产资金保障制度三、安全教育(jiàoyù)培训制度四、安全检查制度(zhìdù)五、生产(shēngchǎn)安全事故报告处理制度资质、机构与人员管理(guǎnlǐ)分项评分1、企业资质和从业人员资格(zīgé)2、安全(ānquán)生产管理机构3、分包单位资质和人员(rényuán)资格管理4、供应(gōngyìng)单位管理安全技术管理(guǎnlǐ)分项评分一、危险源控制(kòngzhì)二、施工(shīgōng)组织设计(方案)三、专项安全技术(jìshù)方案4、技术(jìshù)负责人要组织方案编制人对方案的实施进行交底、验收和检查包括:安全技术(jìshù)交底验收记录检查记录5、安排专业人员对危险性大的作业进行安全监控处理包括:监控项目设监控专业人员监控记录四、安全技术(jìshù)交底五、安全(ānquán)技术标准规范和操作规程六、安全设备和工艺(gōngyì)的选用设备和设施管理(guǎnlǐ)分项评分一、设备安全(ānquán)管理二、大型(dàxíng)设备装拆安全控制三、安全(ānquán)设施和防护管理四、特种设备管理(guǎnlǐ)五、检测仪器(yíqì)管理安全生产业绩(yèjì)单项评分一、生产(shēngchǎn)安全事故控制二、安全(ānquán)生产奖罚三、项目(xiàngmù)施工安全检查四、安全(ānquán)生产管理体系推行