第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页来自《如何向上级申请资源》主题培训的心得如何向你的上级“汇报”及利用汇报的机会如果你问我，下级和上级在沟通环节中最重要的事情是什么。我会说——汇报工作。“布置工作”是上级让下级了解他的想法的机会，“汇报工作”则是下级让上级了解情况和了解自己的机会。作为管理者，如果我们学会了“正确汇报”，那么我们就找到了在企业里的法宝。我相信“汇报”是我们作为下级管理者最好的，是得到我们想要的机会，也是我们学习最好的机会。如果我们掌握了“正确汇报”的做法，汇报会给我们个人带来一次次的机会。但如果我们工作，我们可能就是企业里最容易和的人。什么是正确的汇报。什么样的汇报能让我们抓住上级的。什么样的汇报能帮助我们。什么样的汇报能得到我们。什么样的汇报能让上级我们。什么样的汇报能帮助我们。我的总结是下面的12“要”：把握好：1.汇报要，要及时就是不要等到上级着急了你才汇报，而是自己主动汇报工作。2.汇报要，要连续就是不要汇报一次就没有下文了，而是要汇报到事情了结。3.汇报要，要精炼就是汇报工作时不能拖泥带水，没完没了。把握好。4.汇报要报，而不是眉毛胡子一把抓，大事小事都说，不分主次。5.汇报要，而不是从小到大，直到最后时间没有了，一件小事还没有扯完。6.汇报要，后说过程，或者被问到时才说过程。7.汇报要，，尽量不用猜测说话，不凭感觉说话。8.汇报要提出，而不仅仅陈述问题。9.汇报要，而不是抱怨问题。10.汇报要报喜也要报忧，而不是只报喜不报忧。把握好。11.汇报要注意，根据汇报对象的喜好调整自己的汇报和。12.汇报要口头，也要书面，因为领导有人喜欢口头，有人喜欢书面汇报。另外口头汇报有口头汇报的好处，书面汇报有书面汇报的优点。如果你认真按照这12条做你的汇报，我相信你能让你的上级刮目相待，取得他的信赖，最终帮助你在公司里成长成功。