山东德信建设集团股份有限公司第三分公司施工组织设计PAGE27施工组织设计目录一、工程概况和工程特点（一）规模及内容（二）施工条件二、施工部署（一）施工现场管理机构（二）项目组织机构主要职责（三）施工组织三、质量工期控制目标四、施工准备五、主要工程施工方案六、落地式双排脚手架施工方案七、雨季施工方案八、技术管理措施九、质量保证措施十、成品保护措施十一、安全生产措施十二、现场消防措施十三、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施工程概况和工程特点本工程为烟台市老旧小区三标段维修改造工程，工期按照合同约定工期，日历天数110天。工程质量等级为合格。规模及内容烟台市老旧小区三标段维修改造工程位于烟台市中心，主要针对海关街30#、北大街185#、海关街10#、阜民街21-24#、朝阳街14#、阜民街15#楼。包括内容屋面倒垄、屋面铺瓦、木门窗维修及更换、砌体、楼梯钢筋砼浇筑、地面、墙面抹灰及墙面乳胶漆、室内电路敷设、天棚吊顶、木地板。本工程采用的相关施工规范及验收标准：（1）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204—2002）（2）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）（3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）（5）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）（6）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB20303—2002）（7）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009版（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（9）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）（11）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-2010（12）《木质防火门通用技术条件》GB12955-2008（13）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（14）《室内装饰工程质量规范》QB1838-93（15）《房屋渗漏修缮技术规程》CJJ62-95（16）《建筑室内腻子》JG/T3049（17）《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009（18）《建筑安全生产管理条例》（19）本次中标工程量清单施工条件施工用电从居民室外总表接入，并挂单独电表计量。施工现场已具备“三通一平”条件，施工用水采用饮用水。由于本工程属于改造修缮工程，施工环境处于居民区。我公司根据现场为保证生产、生活的正常进行，我项目部特制施工不扰民措施及防噪音措施，减少对周围居民及生产的影响，给居民创造一个舒适的环境。根据本工程的位置及特点、周边环境、，现场临时水电满足实际施工要求。施工部署施工现场管理机构为保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理，在该工程实施项目法施工管理，经公司决定由公司组织精干得力、施工经验丰富、领导力强的项目经理部，并由项目经理选拔和指定经理部管理层人员。本工程项目部管理人配备齐全且全部持证上岗。(二)项目组织机构的主要职责工程技术组职责：对施工范围的工程质量、技术措施、工程进度等进行协调管理，调度、编制施工方案、作业计划、技术交底，搜集整理内业资料和技术档案资料；负责各种报验资料的填写、申报工作，负责施工测量、定位放线及抄平工作，同时在分项工程施工前编写技术交底及工序交接、施工检查记录。质量安全组职责：对施工中的质量安全文明施工进行监督控制管理，进行测量放线技术复核、试验校验计量等的监督，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。材料供应组职责：及时掌握市场动态，组织有关部门对其采购产品的供应商进行评价，协调供应条件，根据施工进度编制材料进场计划，抽样试验，验收合格产品，并收集各种材料合格证及试验报告，材料在进场时，应检查其外观及合格证发现不合格产品，坚决不允许进场使用。经营、资料组职责：编制施工进度计划，对主要物资的需要计划做出安排；负责工程项目部综合评价选择及月度结算；提供建筑工程（产品）预算书和设施材料分析表。制作、搜集、整理内业资料和技术档案资料。水电安装组职责：负责在土建施工的每道工序前做好预埋件、预留孔洞的大小样图工作，向施工人员进行书面交底，严格控制其安装的标高及几何尺寸。做好与土建工序配合的工作，负责水、电工程的施工，随工程进度做好各种内业资料和工程报验资料。综合办公室职责：主要负责现场文明的施工管理、后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。(三)施工组织1、施工技术力量组织项目经理、技术人员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员各一名。施工班组力量组