《媒介经营管理学》媒介组织的财务管理第一节媒介财务管理的基本特点媒介财务经营管理学的含义：媒介组织的财务管理是对生产经营过程中的成本、投资、利润进行核算，对资金、资产的使用进行核算、组织、分配和监控的过程。一、财务管理是一种内部管理1、最高管理层要把财务管理放在全局的重要位置上常抓不懈；2、在进行重大决策时候，应吸收财务管理人员参与决策的制订，对决策的经济效益应有准确而全面的评估；3、要建立起一支懂经营、善管理的高素质的财务管理人员队伍。二、财务经营管理学是一种全程管理1、财务管理渗透在媒介经营管理的各个环节；2、部门经费独立核算法、经费目标管理法、经济指标包干使用法、绩效挂钩分配法等是行之有效的财务管理方法。三、财务经营管理学是一种整体管理1、财务管理应该立足对财务执行情况的分析，对媒介组织的整体运作情况进行全面的核算，找出影响经济效益发挥的主要因素。2、财务管理必须与市场营销策略结合起来，从媒介经营整体运作和整体经济效益的角度，进行全面的把握和分析。（1）要测算出每年的投资回报率；（2）以市场的可能性分析为基础，测算出市场份额提高的比率以及相应的经济效益。（3）要考虑媒介产品的竞争力是否有充分的提高，在多大程度上能够有效地打击竞争对手，巩固和提高媒介产品的市场竞争力，以及在此基础上所产生的经济效益。（4）要考虑是否能扩成媒介产品的功能，吸引更多的广告主，以有效的增加广告收益水平。（5）要有利于媒介组织形象力（媒介的知名度和影响力）的提高。第二节媒介财务经营管理thldl学的过程及概念一、财务管理的基本过程……资金——》购买原料、设备和工资——》产品生产和销售——》资金回收……二、财务收入的相关概念1、流动收益（运作收入）：日常经营流水收入。2、流动开支（运作开支）：日常经营流水开支。3、运作资本：流动资产（现金、应收帐和存货等）和现行负债（各种应付帐、各种应付开支）。4、现金流通：媒介可用全部现金。5、开支：媒介经营的各种指出。6、损益：亏损与收益的合成。7、提高利润的机会点：降本增收。8、投资回报：利润/投资9、偿付：对投资资金的偿还支付。10、本投资：全部设施和主要设备的投资。11、折旧：设施设备的年度损耗和价值降低幅度。三、资产负债表的相关项目1、流动资产：随时可以变现的资产。包括现金、有价证券、银行存款、应收帐和存货。2、固定资产：建筑、厂房、土地和折旧周期较长的设备。3、流动性负债：1年内需要偿还的债务。4、长期性负债：1年以上需要偿还的债务。5、净值：库存和累计利润的合计。6、总资产：流动资产、长期流动资产、净值的合计。四、财务管理的其他概念1、借款：媒介组织对外暂时借用的资金。2、管理会计：收支合理性分析、预算的制定、资本投资回报分析、沟通信息。3、财务会计及其比率分析：注册会计师和银行工作人员对媒介财务健康状况进行的分析。（1）净值回报比率：反映企业盈利能力。（2）“酸性”比率：反映流动负债能力。（3）应收帐成交额比率：反映企业的回款能力。第三节媒介的财务预算一、财务预算的作用和要求1、财务预算对媒介管理工作具有普遍的指导作用；2、财务预算必须要有全局观念、盈利观念、成本观念、偿债观念；3、充分考虑媒介组织不同时期重点目标的要求。二、财务预算的步骤和方法1、首先提出预算目标；2、在制定预算的过程中先要落实各部门的预算；最理想的方法是采用“零数基础预算法”，亦即不受陈帐影响的预算方法。第一節媒介財務管理的基本特點媒介財務經營管理學的含義：媒介組織的財務管理是對生產經營過程中的成本、投資、利潤進行核算，對資金、資產的使用進行核算、組織、分配和監控的過程。一、財務管理是一種內部管理1、最高管理層要把財務管理放在全局的重要位置上常抓不懈；2、在進行重大決策時候，應吸收財務管理人員參與決策的制訂，對決策的經濟效益應有準確而全面的評估；3、要建立起一支懂經營、善管理的高素質的財務管理人員隊伍。