公路工程管理内容一般知识1一般知识管理对象1）：管理人，其目的在于激励人，发挥出人的积极性。2）：管理物，其主要应用数学方法、计算技术和科学实验的方法研究有效的投入和产出数量。主动控制与被动控制PDCAPlan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)。维持、改善。公路工程管理工作公路建设产品的特点产品的固定性；产品的多样性；产品体积的庞大性；产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点施工流动性大；施工协作性高；施工周期长；受外界干扰及自然因素影响大。工程管理工程管理目标之间的对立统一公路基本建设程序工作类别：可行性研究管理设计管理招投标管理施工期管理交竣工管理后评价管理目录第一篇总则第一章项目背景第二章项目管理思路第三章项目管理机构第四章项目管理目标第二篇施工准备阶段第一章招标第二章勘察设计与科研第三章咨询服务第四章征地拆迁第五章设计交底与联合复测第六章开工第三篇施工阶段第一章质量管理第二章进度管理第三章费用管理第四章合同管理第五章安全生产管理工作内容：质量管理；进度管理；费用管理；安全与环保管理；合同管理与信息管理；组织协调。公路工程管理学习美国项目管理学会（PMI）经济管理-课程工程技术平台主要是回答“怎么去做”工程，这是工程管理的基础与核心。要完成工程必须对各项工程技术有很好的掌握。工程技术又分为工程结构、工程材料和工程施工等部分内容。技术-课程经济经济-课程法律法律-课程学习知识、培养能力、提高素质能力：实践能力、沟通能力、团队协作能力、文献检索能力、学习能力方法：实验设计、兴趣小组（文献阅读、专业论坛）、科技立项、创新实验、科研项目总结与展望现状展望ThankYou!