工程项目管理措施XXXXXXX公司XXX年X月XXXXXXXXXXXXXXX公司工程项目管理措施第一章、总则1、为贯彻执行《建筑法》和《安全生产法》，强化安全管理，保障劳动者在劳动过程的安全和健康，减少各类伤害事故，促进工程建设，根据现行有关法律法规的规定，结合公司和项目实际情况，为了加强工程质量、安全生产、文明施工的管理，节约成本，提高品质，将各个项目建设成为“立世之作”、“传世之作”，认真落实公司“双创双百”的企业发展理念，全体参建员工坚决围绕“高起点、高标准、高质量、严要求、确保省级文明工地、确保雁塔杯”“三高一严两确保”的奋斗目标，合理组织、周密安排，严把工程质量关、材料关、成本控制关，严格按规范、按程序施工和检查验收，杜绝不合格工程出现，确保项目如期竣工，将各项目建设成为样板工程、放心工程。特制定本《工程项目管理措施》。2、实施本处罚细则的目的是通过对安全生产各项工作的考核评比及奖惩，加强激励机制，进一步调动广大员工的安全积极性，提高安全意识和安全责任感，促进施工质量、施工进度，加强成本控制和安全管理。3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，坚持以教育为本，努力提高广大劳动者贯彻执行安全方针政策、法规和各项安全规章制度的自觉性，最大限度的克服安全生产管理过程中“以罚代教”现象，杜绝安全隐患，确保工程质量。第二章、处罚细则一、文明施工处罚细则1、项目工程在国家级检查评比中受到通报处罚的，处罚相关施工单位十万元/次；处罚项目经理2000元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和技术负责人各500元/次。2、项目工程在省级（直辖市级）安全质量检查评比中受到通报处罚的，处罚相关施工单位，五万元/次；处罚项目经理1000元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人，各200元/次。3、项目工程在地区级（地级市）安全质量检查评比中受到通报处罚的，处罚相关施工单位三万元/次；处罚项目经理500元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各100元/次。4、项目工程在县级（县级市）安全、质量检查评比中收到通报处罚的，处罚相关施工单位二万元/次；处罚项目经理300元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各100元/次。5、项目工程质量安全方面在电视台新闻曝光或报纸曝光见报的，处罚相关施工单位十万元/次；处罚项目经理5000元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各2000元/次。6、项目工程质量安全方面以外其他方面在电视台新闻曝光或报纸曝光见报的，处罚相关施工单位十万元/次；处罚项目经理3000元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各1000元/次。7、项目施工现场材料堆放应设标识牌，要求内容齐全、正确。如无标识牌，处罚相关施工单位500元/次（处）；处罚项目部材料员和相关专业工长、栋号长各50元/次（处）。8、项目施工现场应设警示牌，如无警示牌，处罚相关施工单位200元/次（处）；处罚项目经理100元/次（处）；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各50元/次（处）。9、项目工地要设置宣传标语，如无工地宣传标语，处罚相关施工单位500元/次（处）；处罚项目经理100元/次（处）；处罚安全员和项目技术负责人各50元/次（处）。10、在建工程临街建筑各立面应悬挂宣传企业形象和质量、安全、文明的横幅，临街围墙应书写宣传企业形象的条幅，字体应公正，充分体现企业文化，违反规定的，处罚相关施工单位500元/次；处罚项目经理100元/次；处罚项目部安全员和项目技术负责人各50元/次。11、夜间施工必须遵照有关规定办理夜间施工许可证，否则若被有关部门查处，处罚相关施工单位5000元/次；处罚项目经理200元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员和项目技术负责人各100元/次。12、施工现场大门往里主干道（地面）必须硬化，严禁污染墙外道路，不按此规定被有关部门通报批评或新闻曝光，除按其他规定进行处罚外，处罚相关施工单位5000元/次；处罚项目经理200元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员和项目技术负责人各100元/次。13、项目现场生活用水及施工用水，不得随意外排，若被有关部门查处，处罚相关施工单位5000元/次；处罚项目经理200元/次；处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长各100元/次。14、项目现场门卫管理必须建立门卫制度