此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化的作用安全文化是站段安全工作的灵魂，是站段干部职工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。实施安全文化工程，必须坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动站段安全生产的和谐发展。增强职工安全意识的前提安全文化的培养，要从转变思想观念着手，用现代企业管理的思想理念和思维方法来思考这个问题。工作中要坚持以人为本，立足一个“重”（重视）字，处处反映人文思想，彰显人性理念，弘扬人本主义，把“人本”管理作为安全工作的灵魂和主线，推行人性化管理。要从抓思想、提认识、转观念入手，不断丰富和提升安全管理文化，强化“安全为天”的指导思想，努力构建“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”和“安全只有起点没有终点”的安全文化体系。要坚持以人为本的工作理念，牢固树立安全风险意识，努力建立以“遵章守纪、标准作业”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为站段的安全生产提供强有力的文化支撑。提高职工安全素养的关键提高人的素质对安全生产极其重要。我们必须把提高职工的安全文化素质作为加强站段安全文化建设的着眼点和落脚点，不仅要加强对职工的安全理念的灌输，还要通过定期开展安全理念专题研讨、讲座、交流等活动，牢固树立“关注安全、关爱生命”的观念；要加强对职工的安全技能培训，规范职工的安全行为。我们要狠抓职工安全操作技能的强化性训练，继续利用班前班后会、安全整治活动、技术业务学习等形式，有计划、分步骤地进行系统安全技能培训，定期举办各工种、各岗位的安全知识考试，提高和巩固培训效果。同时，我们积极开展安全操作对抗赛、岗位安全操作技术大练兵、突发事故处置演练和事故案例分析等安全技能训练活动，切实提高职工的安全操作技能和自我保护能力。健全安全管理机制的基础要不断创新安全管理机制，运用动态管理和持续改进的方法，对站段的作业安全与管理制度不断完善和优化，并建立起严格的安全生产责任体系。一是安全风险押金制。二是实行定期安全检查制度。三是实行安全隐患排查制度。四是实行安全生产监督制度。五是充分发挥专职安监人员的岗位职能，实施一线监督、现场卡控。六是实行岗位问责和安全责任追究制度。总之，我们要积极发挥安全文化的功能和作用，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动站段安全生产的健康、和谐发展。