年度工作参考总结-中学校长年度考核表个人参考总结范文中学校长年度考核表个人总结范文1一年来，在县教育局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，在东旧学校全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强本身涵养，丰富完善本人。一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念，一直把科学开展作为本人行动的准则，时刻提示本人，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中，我一直坚持以一个共产党员的标准来严格要求本人，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高本人理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作治理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与本人的思想认识和实践活动结合起来，进展讨论和研究，坚持用理论来指导本人的实践，用实践去证明本人对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务治理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不谋私，不独断专横，一直以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众道路，推行以人为本的治理思想，树立团结和依托广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想认识，在本人的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。二、完善各类制度建立，全面落实各项工作职责。学校的开展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理标准的治理制度。担任东旧学校校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带着广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕根底教育的改革开展方向，完善了教育教学的各类治理制度，建立建全了科学标准的校园治理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，老师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来，组织成立了“东旧学校理财领导小组”，设立了“意见箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职治理人员分工负责，全员治理的方式，把治理浸透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有治理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序治理小组，明确分工，各尽其责，经常深化教室，进展全方位督查，确保学校工作的平安顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任治理制度》和《教研制度》、《后勤治理制度》，标准了升旗、放学、例会、签到等学校常规治理，使精细化治理理念落实到了学校治理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，严重疫情晨午检测制度，文明适应养成准则和来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育标准了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗读、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为方式，以挖掘闪光点，鼓舞促进为手段，以自我治理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和平安教育的长效机制，促进学生生动爽朗地健康成长开展。学生思想爽朗、心理健康、积极进取，构成了讲文明树新风的良好的校园景象。三、积极加强师德师风建立，努力提高教育教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我一直把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，结实树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教育为核心，明确办学方向，强化治理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面开展。为了加强老师队伍建立，提高老师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的道路、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行师生的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经历、育人观念以及行之有效的治理制度，促进了教学观念、教学方式、教学方法的转变。同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建立。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了老师“十不准”，老师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、透明。为了实在提高教学质量，加大教学治理和课改力度，以课堂教学为打破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评